针对公司的核心业务，大渡河公司业务单元方面，深度采用“互联网+大数据”与传统业务板块相融合的方式，将公司原有的20多个单元划分为基层四大业务单元，即：智慧工程、智慧电厂、智慧调度、智慧检修，以业务量化为基准，采集并生成全运营数据模态，应用最前沿的大数据分析处理技术，实现企业各类风险全过程识别、判定，并自动预警。

智能化的单元脑建设，大大提升业务管理水平，以智慧工程为例：大渡河公司在双江口、沙坪二级等在建项目中，创新运用了大坝智能温控、碾压无人驾驶、含水率快速检测、掺砾均匀度智能判别等系统，提升了施工现场智能化管理水平。(www.daowen.com)

智能化单元脑建设，也彻底改善企业一线员工的工作环节，将人从艰苦的环境中解放出来的同时，大大提升生产效益。以智慧电厂为例：在瀑布沟、大岗山、枕头坝一级、猴子岩等电站，采用空中无人机、水下机器人以及智能无人船等技术手段，开展库区泥沙淤积以及高边坡稳定监测，大力推广自主研发的智能安全帽、智能钥匙、巡检预警机器人等智能产品，逐步减少设备日常巡回、定期安全监测、人工汇总数据等重复性大、风险性高、技术含量低的工作，而涉及经济运行方案制定、发电负荷调整、机组健康状态监测等需要依靠大数据精准计算的工作，交由智能化系统进行管理决策。生产建设管理人员的工作重心逐渐向专业数据维护应用以及创新产品研发转变，有效推动了机构编制进一步压缩，职工队伍进一步精简。在2014年至2017年间，公司投产装机容量实现了翻番，而总体人数始终保持在2000人左右，公司机关人员由107人减至96人，瀑电总厂由原来的200余人降至180余人。