“智慧基因工程”是智慧企业业务能力设计的有效方法。通过智慧基因工程，我们将遍历企业价值网络中的每一条价值链、决策网络的每一个决策链条、流程体系中的每一个业务环节、生产系统中的每一条流水线、产品服务体系中的每一个产品和服务，运用SAS模型进行“智慧基因”的改造，赋予企业每一个要素智慧的能力。

智慧基因工程包含三个阶段：

传统业务输入：按照某种维度梳理企业的传统业务，建立详细的传统业务蓝图，这里的业务蓝图不仅是业务管理的蓝图，而是包括企业决策、运营、管理和生产过程的所有业务。至少有两种维度可以参考：对于传统行业的大型央企来讲，可以按照职能的维度进行梳理；对于职能比较灵活的其他行业，按照企业价值链条来梳理即可。传统业务梳理完成后，输入智慧基因工程的“进料漏斗”（如图13）。

图13　智慧基因工程(www.daowen.com)

基因工程改造：传统业务通过“进料漏斗”进来后，对于每一个传统业务点，运用SAS（感知、分析、洞察）模型进行智慧基因改造。建立该业务感知的能力，能够建立感知网络，制定业务的数字化方法和技术，明确数据的获取源头和关系；建立该业务分析的能力，能够建立分析模型，以及和其他业务点的网络关系，数字化该网络关系，设计数据和分析模型的应用关系，分析能力是最核心的能力；建立该业务的洞察能力，判断该业务是否属于整体决策网络的关键因子，设计该业务的关键绩效指标和风险阈值。在基因工程改造过程中，每一个业务的基因改造都是一次“3T”的融合，同时在业务点的智慧改造过程中，也是一个系统重塑的过程。建立智慧企业系统的感知网络、分析网络、决策网络。

智慧业务输出：基因工程改造完成后，输出智慧企业的蓝图，企业可以按照蓝图的设计，开展智慧企业建设，逐步实现生产力自动化和管理自动化。