IOM-3T融合，代表着信息技术（IT）、工业技术（OT）、管理技术（MT）三者的融合。

信息技术应用已经从单点应用向多技术集成和跨领域融合迈进；工业技术在2015年进入了新的分水岭，被互联网技术深度渗透；管理技术自“管理丛林”以来，百花齐放，理论的创造、创新者逐渐来源于企业管理的实践者。在这种趋势下，信息技术、工业技术和管理技术，正从“天然分离”走向“自然融合”。

信息技术——信息技术人员惯于使用最新技术，善于变革、创新。但是，在以工业生产为代表的实践过程中，一方面，他们对工业系统了解不深，无法为传统的系统套用最新的解决方案，即使他们拥有最新的技术；另一方面，他们没有工业领域的工作经验，难以体会工业系统内部的遗留问题。

工业技术——工业技术人员往往经验丰富、操作娴熟。但是，在工业网络中，他们却表现得保守、落后。他们惯用的单系统改造思路与开放、连接的网络技术显得格格不入，对新技术的不了解，使得他们在日新月异的时代无法独自构建解决方案。(www.daowen.com)

管理技术——管理技术有两个层面，一是管理理论，二是管理实践。但是，随着企业管理要素的变化，传统管理理论面临崩塌；随着新技术、新员工、新消费者的参与，管理实践也无法固化为企业管理者的一纸批文。管理不再是管理者的领地，而是解决企业症结的最关键战场。从前，解决问题时往往让信息技术、工业技术适应管理；如今，管理的僵化却成了阻碍技术发展的瓶颈；未来，管理技术必然要与信息技术和工业技术一同进化。

智慧企业IOM-3T融合，使企业在社会组织系统层面，将信息技术、工业系统、企业组织、流程体系、人等要素有机组合，既与企业整体的视角遥相呼应，又为智慧企业强化物联网建设、深化大数据挖掘、推进管理变革创新的落脚点提供了追本溯源的依据。