我们所说的智慧企业首先是数字化企业。数据是智慧企业的重要资产，一切从数据中来，一切到数据中去。因此，数字化转型是智慧企业建设的必经之路，全数字化转型，提高生产力自动化的能力。

生产力自动化，意味着企业能够在既定的规则下自我运转，这就要求企业要有重新梳理业务的勇气、从头治理数据的决心以及放手把企业运行交给算法的魄力。

全数字化远非将IT时代的信息系统进行集成那样简单。企业的CIO需要彻底推翻原有的信息化逻辑以支持数字化革命。数字化是信息化的高级阶段，是站在数据的角度对企业运营流程的重新审视，对全部的业务逻辑进行改造。这是一个一气呵成的过程：从一线的运营开始建设数据能力，使得企业从拥有大量数据的层级跃迁到真正拥有大数据的层级；在此基础上，建立指导企业生产力自动化的算法，使得企业决策从以人为主、以数据为辅的阶段，跃迁到以大数据为主、以人为辅，乃至智慧企业完全以数据驱动业务、自主决策的阶段。(www.daowen.com)

在这一过程中，智慧企业是新IT而不是传统信息化的角色；解决的不是单一变量的问题，而是一套从技术到管理的强强联合的方案。技术不再只是程序员的问题，管理也非在现有组织之上修补制度，一切，从数据中来，到数据中去。