有些主管看到部属因工作不顺利而意志消沉时，会以揶揄地口吻说：“为何这样颓丧，失恋了吗？”“优秀的人，到底也会有失败的时候。”听到这种话，有些部属会付诸一笑；较敏感的则会回答你说：“不要讽刺我，好吗？”“不要再讽刺下去了。”

　　 当部属遭到挫败时，你应当这样告诉他：“不要紧！把失败的原因找出来，下次改进”。“以后你在这些地方要小心点。”这样才能收到良好的效果。

　　 说话的方式也要因人而异。有时候，同一句话会因对象的差异产生迥然不同的反应，这全视对方性格而定。

　　 以自我为中心之部属(自信过甚型)，无意的讪笑，也会引起他强烈的反感。对付这种部属，明指他的缺失是最好的方法。依赖他人之部属(自信丧失型)——讽刺他，就如同将他推至地狱；反复不停地责骂，更易使他失却信心，抬不起头来。遇到这种部属，唯一可行的就是尽量宽恕他，尤其要避免正面的责难；事后再找适当的机会慢慢诱导他踏上正轨。

　　 E公司的工厂，有一个部门里的年轻男性员工皆留着长发，有些披头散发，好像“叫花子”；有的虽经过整理，但却易被误认为女子。总之，从外人的眼光看来，都是非常不舒服的。

　　 工厂的F经理利用中午休息时间，将这些人一一叫来讽刺他们说：“你这样从后面看像个女人”、“你就像乞丐一般”。(www.daowen.com)

　　 以后，这些年轻人尽量回避经理，丝毫不理会他的讽刺。

　　 知道此情况后，G经理立即召集这些年轻人说：“你们留这么长的头发，使我很伤脑筋，你们这样不仅破坏了别人对公司的印象，而且别人还以为是我答应你们这么做的，我实在吃不消。请你们尽快到理发店去剪短头发，不愿意这么做的人，就请到我这儿来，大家好好商量。”

　　 听了这段话，这些年轻人都觉得很不好意思，心想若不去理发就要到经理那儿解释，反而不好。结果，这家公司的长发现象就再也看不到了。