有些下属经常对领导溜须拍马，并以此为天经地义的事。而要让领导拍下属的“马屁”，就有点儿让人难以接受了。其实，出于把单位搞好的目的，领导对下属奉承也是在理的。

　　 例如，有一件任务是领导者和其他任何下属所做不来的，要做成此事，只有一位下属有可能。那么，作领导的就应该积极主动地走过去，对这位下属多作鼓励，阿谀奉承几句也要在所不惜。

　　 切记，领导者不能为“拍马”而“拍马”，要“拍”有所值。

　　 “拍马”之后还不能让下属看出迹象，做到神不知、鬼不觉的程度。

　　 领导这样做，同样会得到大多数下属的信任。他们甚至会以为领导者礼贤下士，没有“官架子”云云。总之，做了这类事情，同样有助于建立领导个人的威信。

　　 你应该破除“等级观念”，下属的“马屁”该拍还得拍。可又不能频繁使用这一着。你经常拍下属的“马屁”，会让人认为你没有能力，一味地依赖下属。久而久之，下属们对你也就失去了信心。失去威信和信任感的领导，也做不长领导了，这是必然规律。

　　 常言道：“恭维不蚀本，舌头打个滚。”要笼络下属，奉承是一件轻巧实用的武器，又用不着你掏腰包，何乐而不为呢？

　　 领导“拍马”要“拍得”有分寸，不离谱，恰到好处，不能给下属肉麻的感觉。可以从日常细节下手，下属穿了一件新衣服，你第一次遇上他，可以摆出欣赏神色，兴高采烈地赞扬：

　　 “这件汗衫很称你啊！”

　　 “噢，打扮得叫人眼前一亮哩！”

　　 “嗯，今天这样漂亮，有喜事呀？”(www.daowen.com)

　　 “你真有眼光，这衣服太帅了！”

　　 有人穿了新鞋、烫了头发，甚至背了个新手袋，你也可以套用以上的赞叹词。不过记着，必须在第一次见面时就说，否则就流于虚假和公式化。

　　 除了打扮．请多注意下属的工作表现。某下属刚好成功地完成了某项任务，或者顺利出差回来，别忘了恭贺人家，说：

　　 “你真棒，难怪老总器重你！”

　　 “你的干劲实在值得我们学习！”

　　 “旗开得胜，下一个任务又是你的囊中物了！”

　　 这些说法并非叫你做人虚伪，而是多留意点别人，学会欣赏别人，对你有一定的好处。

　　 一般人总爱听赞美话，聪明的你就不妨大方一点，多赞美别人吧！“这个意见不错，就这样做吧！”“真棒，你给我提供了一个好办法！”这样，下一次他会更努力地为你效劳。