中国人喜欢说：“害人之心不可有，防人之心不可无。”这句话固然有其狭隘的地方，会使人变得谨小慎微、毫无磊落气度。但这句话也并非毫无道理，做人尤其是做领导，不可无防人之心。

　　 W主任在这方面有过沉痛的教训。数年之前，有个大学生分配进厂，W主任是个爱才的人，便对他另眼相看，那大学生也对他很热情。时间一长，两人几乎成了推心置腹的朋友。W主任什么都不瞒他，甚至连自己和副主任之间的龃龉也和盘托出。后来他渐渐感到，副主任与自己的矛盾日益加深，关系越来越僵，甚至时常当面出语顶撞，最后发展到双双恶语相对，大闹了一场。事后，两人都受了处分，并被调离领导岗位。

　　 W主任和副主任的矛盾本是因工作而起，既不当领导了，矛盾就少了许多。

　　 日子一长，两人渐渐消除旧怨，重新搭话，W意外地发现副主任当初对他敌意陡增、态度突变，全是因为大学生在中间传话。他把W主任批评副主任的话一五一十都告诉了副主任，还附带说了许多批评W主任的话。

　　 W主任如梦初醒，大喊上当，愤愤然去找那位大学生。大学生道：“我既没有造谣，也没有诽谤。我是人，总有表达我自己观点的权力吧？你可以想想，我在你面前是否说过副主任的坏话，如果没有，那就不是挑拨离间。”W主任哑然。

　　 痛定思痛，W主任发现自己犯了无防人之心的错误。当你在领导岗位上时，别人对你总有几分敬意。你说话时，别人常会喏喏连声，但千万不能就此认为别人和你的想法是一致的。尤其是不该让下属知道的事(比如领导与领导之间的矛盾)，即使关系相当好，也决不透露。

　　 如果有怨气，宁可找—一个不相干的朋友去诉说。在这方面存一点防人之心，是怎么也不算过份的。

　　 有防人之心不等于对人——慨存有猜忌、怀疑之心。这样的领导会失去下属的信任。信任总是相互的，你不相信别人，别人也不会相信你。(www.daowen.com)

　　 所谓“防”，就是不说不利于领导与领导之间、领导与下属之间、下属与下属之间团结的话。

　　 W主任在出了那件事以后，曾经有一段时间一走进办公室就感到不自在，总觉得别人都可能在背后说自己坏话，以致无法专心工作。

　　 为此，他又认真作了一次反省。认识到自己心胸过于狭窄，从一个极端走到了另一个极端。他想：怪不得副主任听了大学生的话要和我反目，我听了副主任的话，不是也变得疑神疑鬼了吗？

　　 W主任真是明智。作为领导，无论遇到什么事，要紧的是吸取教训、以戒未来，不可“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，成为杯弓蛇影的懦夫。