一般说来，自然界中的动物——如猫、狗、鸟类，皆具有维护自我权益的“地盘意识”。人类为了获得自己的权益或名利，往往不惜付出任何代价；一旦获得，便不轻易拱手让人。

　　 我们若以不同的观点来看待此问题，则会发现人们一旦获得权益，便可能安于现状，不知上进，甚至成为没有头脑的“专家”。

　　 如此形容并无任何恶意，有些“专家”在自身钻研的领域里，其技能也许已经达到炉火纯青的地步，但在其他方面，其思想却可能由于固执和定形而无法顺应社会的潮流。

　　 上述情况，对于一般企业人士亦然。所以，企业人士除了应具有专门知识之外，还必须有广阔的视野。

　　 有时，多方面的思考更有助于专门领域方面的进步。在不同部门中，可以经常互调职务，使职员在新的环境中接触新奇的事物，进而激发其学习欲望。即使在同一个部门，亦不妨利用此种互调职务的方法，推动职员们学习的兴趣。(www.daowen.com)

　　 某一著名公司总经理即强调：“由于现代化商品不断地推陈出新，工业生产趋向于重质不重量的潮流；因此，大约每隔3年，必须做一次人事调动，以使职员从中获得不同的经验，换言之，此举可使他们获得综合性的判断能力。例如将具有专门知识的系统工程师分派到营业部，即是一个不错的构想。”

　　 如此一来，不仅可使员工学习到不同的工作内容，并可防止人事僵化，使组织更富有弹性。