理论教育 避免与攻击型人正面冲突的4个方法

避免与攻击型人正面冲突的4个方法

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】: 领导有时会碰到这样一种人,他们总是喜欢不遗余力地攻击指责别人,或散布流言蜚语,或造谣中伤,或出言不逊地辱骂等等。 首先,应弄明白你所遇到是不是真正的攻击:下面几种情况很容易被误认为是攻击。 由于自己对某事处理不当,对方在利益受损的情况下表示不满,提出抗议。 领导者与富于攻击陛的人打交道,不管他是否怀有敌意,头一条是要敢于面对他的进攻。 以明确的语言阐述自己的看法。

避免与攻击型人正面冲突的4个方法

   领导有时会碰到这样一种人,他们总是喜欢不遗余力地攻击指责别人,或散布流言蜚语,或造谣中伤,或出言不逊地辱骂等等。在这种情况下,要不要针锋相对地予以回击呢?

   对此,在考虑和选择自己的行为方式时,应该注意以下几个问题。

   首先,应弄明白你所遇到是不是真正的攻击:下面几种情况很容易被误认为是攻击。

   (1)由于对某种事物持不同的看法,对方提出了比较强硬的质疑或反对意见。此时,如果你能够给予必要的解释和说明,矛盾很可能会很好的解决。

   (2)由于自己对某事处理不当,对方在利益受损的情况下表示不满,提出抗议。如果的确是自己处理不当,或虽则并非失误,但确有不完善之处,而对方又言之有理。那么,尽管对方在态度和方式上有出格的地方,也不能看成是攻击。

   (3)由于某种误解,致使他人发脾气,或出言不逊。在这种情况下,只要耐心地、心干气和地把问题澄清,事情自然也会过去。如果领导忽视了判别与区分真假攻击的不同,往往会铸成大错。

   其次,即便你完全能够确定他人在对你进行恶意攻击,也不必统统地给予回击。在与下属的交往中,对付恶意攻击最好的方式莫过于不理睬它。

   如果你不理睬它,它仍不放松,那也不必对着干。因为这样恰恰是“正中下怀”。不难发现那些喜欢攻击他人的人,大多善于以缺德少才之功消耗大德大智之势。你对着干,他不仅喜欢奉陪,还颇会恋战,非把你拖垮不可。在这种时候,你应果断地甩袖而去。

   中国古代哲学名著《老子》中,曾经有这样一句话:“天下莫柔弱于水,而坚强者莫之能先。”攻击者并不属于真正的强者。对那些冒牌的强者采用对攻,是很不值得的。

   领导者与富于攻击陛的人打交道,不管他是否怀有敌意,头一条是要敢于面对他的进攻。此外,还应注意以下要点:(www.daowen.com)

   (1)给对方一点时间,让对方把火发出来。

   (2)对方说到一定程度时,打断对方的话,随便用哪种方式都行,不必客气。

   (3)如果可能,设法让其坐下来,使他不那么好斗。

   (4)以明确的语言阐述自己的看法。

   (5)避免与对方抬杠或贬低对方。

   (6)如果需要并且可能,休息一下再和他私下解决问题。

   (7)在强硬后作一点友好的表示。

 

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