理论教育 如何巧妙应对同事间的矛盾?

如何巧妙应对同事间的矛盾?

时间:2023-05-25 理论教育 版权反馈
【摘要】: 对上司不满、对公司不满者永远大有人在。 例如,同事与某人有隙,指出对方凡事针对他,甚至误导他。 你只须平心静气开导他:“我看某人的心地不差,凡事往好处想,做起事来你会更开心的。” 你应该做的是送上诚意的祝福,赠对方一件纪念品,当作纪念你俩的情谊吧! 至于其他同事的行动,可不必理会,也不必加以批评,这叫做独善其身。

如何巧妙应对同事间的矛盾?

   对上司不满、对公司不满者永远大有人在。遇上有同事来诉苦,大指某人有意刁难他,或公司某方面对他不公平,你应该做到既关心同事的利益,又置身事外。

   例如,同事与某人有隙,指出对方凡事针对他,甚至误导他。

   你或许会很有耐性地听他吐苦水,听他细说端详,但奉劝你只听不问。尤其是切莫查问事件的前因后果,因为你一旦成了知情者,就被认定是当然的“判官”了,这就大为不妙。

   你只须平心静气开导他:“我看某人的心地不差,凡事往好处想,做起事来你会更开心的。”

   要是对公司不满,你的立场就更复杂,站在公司立场是应该的,站到同事那边,有害无益。可是,人家来找你,保持缄默实在不礼貌。不妨这样告诉他:“公司的制度不断改进,这次你觉得不公平,或许是新政策的过渡期,你不妨跟上司开心见诚谈一下,犯不着坚持己见。”轻轻带过才是上策。

   一位向来忠心耿耿,已服务公司多年的同事突然告辞,惹得众说纷纭,不少同事还细问当事人,发誓要找出真相。(www.daowen.com)

   其实,知道了真相,对你有好处吗?肯定没有,坏处倒有一大堆。例如,你会无端卷入人事漩涡,晓得行政层的秘密对你的工作态度多少有些影响。还有,你更有可能被列为“某类分子。”

   所以,过去的即将过去,不必去追究了;除非这位同事向来与你颇为投契,自动向你倾诉衷情,但你亦只宜做聆听者,万万不要做“播音筒”。

   你应该做的是送上诚意的祝福,赠对方一件纪念品,当作纪念你俩的情谊吧!或者,请对方吃一顿饭,当作饯别。

   至于其他同事的行动,可不必理会,也不必加以批评,这叫做独善其身。

 

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