销售前的准备工作是决定销售员的销售事业是否成功的基本前提。金牌销售员深知,能否顺利地卖出自己的产品,在很大程度上取决于自己的准备工作是否做得充足和到位。因为在销售过程中,销售员只有做好了充足的前期准备,才能在销售一开始就占据有利地位,掌握销售的主动权,从而才能大大增加销售成功的概率。金牌销售案例
李伟和刘辉是同一个药品生产基地的销售员,他们两人是同一天进入生产基地开始做销售工作的。刚开始的前两个月,两人的销售业绩不相上下;但半年后,李伟的业绩飞速提升,超过了刘辉好几倍。8个月后,公司破格提拔李伟为销售部门的经理。
对此,刘辉非常不满,并找到公司的老总,表达了自己的不满。刘辉说:“我们两个人一起到公司,我工作也很认真、上进,为什么只提拔李伟,难道就仅仅因为他这几个月的业绩比较好吗?”
公司的老总笑着说:“当然不是仅仅因为他这几个月的业绩好才给他升职的,而是公司看得出来,李伟以后的销售业绩也不会差,因为他的工作方法非常得当。我知道很多人都不服气,要不这样吧,我给你们每人分配一个销售区域,你们来用实力决个胜负,怎么样?”
刘辉不服气地说:“当然可以。”
公司给李伟和刘辉每人划定了一个销售区域,并给他们一个月的推销时间。
一个月后,李伟和刘辉向公司汇报销售业绩。刘辉的业绩是:和4家药店谈好以代销的方式先合作,等销量扩大以后,再现金合作;李伟的业绩是:共谈了10家药店,7家药店都同意现金合作,其他3家同意代销。
刘辉对这个结果感到很诧异,不知道为什么会输给李伟。最后总经理告诉他,李伟在每次推销药品之前,都会事先了解行业状况,并收集客户资料,了解市场特点和竞争对手的状况,正是由于他准备得很充分,所以才会在销售过程中得心应手,取得这样骄人的业绩。
在实际销售过程中,不少销售员往往意识不到销售前期准备工作的重要性,从而导致销售工作不尽如人意,甚至遭受接连不断的失败。就像案例中的刘辉,他如果能像李伟那样事先做充足的准备,也一定可以取得更好的销售业绩。
销售员只有做好准备工作,才能最有效地拜访客户,才能在销售前了解客户的状况,才能迅速掌握销售重点,才能节约宝贵的时间,也才能制订出可行、有效的销售计划。那么具体来说,销售员应该做好哪些准备工作呢?
1.了解行业状况
不同的产品或服务有不同的适用行业,销售员通过对区域内的行业状况调查,就可以知道客户的重点分布区域。(www.daowen.com)
2.了解自身状况
销售员要充分了解自身的企业情况、产品情况、政策情况、市场策略、营销扶持力度等。比如,企业荣誉、企业实力、产品品种组合、价格与返利政策、渠道模式、营销推广计划、促销品计划、广告计划、客户培训等内容,以及销售员本身最擅长的公关方式。
3.了解客户状况
客户经营情况(品牌、资金实力、销售能力、营销意识、主营业务、促销能力、商圈地位等)如何?客户是喜欢你的产品还是竞争对手的产品?客户为什么选择竞争对手的产品?人脉(与所经营品牌的厂商关系、社会关系、团购网络等)如何?客户的个人信息(性格、爱好、禁忌、生日)如何?
4.了解竞争状况
自己的产品有多少个经销商?经销商对产品的选择如何?区域竞争的品牌有哪些?其服务相对于你的服务有什么区别?价格的差异有多大?客户对竞争产品的口碑如何?竞争企业的人员数量如何?销售员只有详细了解了这些情况,才能更加从容地展开销售,从而更好地应对客户的刁难或拒绝。
5.了解市场特点
区域内客户规模的大小和数量;区域内的竞争者强弱及市场份额的比例;区域内适合销售客户的多少,如学校、银行、事务所等;发展前景好的行业数目,通常这类企业需要扩充,且预算较宽裕,具有很多的销售机会。
6.把握区域潜力
有些公司会事先规划好销售员的销售区域,并且可能会把潜在客户名单交给销售员以便进行推销;有些公司则没有明显的区域划分,如保险业及多数的直销业。没有销售区域的销售员应该自行规划合适的销售区域,因为没有一个重点的销售区域,你将无法有效地开展你的销售工作。
当充分了解以上的几个因素之后,销售员才能决定自己的销售策略(如决定客户的拜访优先顺序及拜访频率,不同行业客户的接触方法,对竞争产品的应对策略,等等)及制订自己的销售计划,以便能更好地销售自己的产品。
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