一个组织如同某一自然界或人类社会，由于组织方式不同、复杂程度各异，所以组织后的事物将产生不同的特征，这种特征又常常表现出组织所没有的，产生了组织效应。同样是一个经济监督组织，由于经济监督目标、经济监督程序、经济监督方法的不同就会产生不同的经济监督组织效应，同样条件的经济监督组织，有的名副其实，有的名存实亡，前者是一种正放大效应，后者则是一种负放大效应，组织效应指的是这种正放大效应。从经济监督的角度看，要提高经济监督组织的正放大效应，充分发挥组织后的各方面作用，需要考虑如下几个因素。

（一）适应性。经济监督是一项新事物，对一个经济监督组织来讲，能否及时地跟上形势发展的步伐，是至关重要的。如何使经济监督组织具有这种适应能力呢？除了建立具有自己特色的经济监督组织外，还要建立经济监督的信息系统，在当前新技术革命潮流中，经济监督信息系统应逐步地借助电子计算机、互联网和大数据处理信息，以提高经济监督组织适应环境的能力。

（二）整体性。在经济监督活动中，按整体性原则将已有的人力、物力和财力组成合理的结构，才能成为一个有效的组织，才能提高组织效应。(www.daowen.com)

（三）调控性。从目前情况看，要使经济监督组织的方式具有高效的调控性，必须特别重视经济监督体制的建设，同时，运用优化方法进行经济监督程序设计，以提高经济监督组织行为的科学性和准确性。

（四）能动性。经济监督人员是经济监督组织中最活跃的因素，其素质和工作状态如何，对经济监督组织效率具有决定性。经济监督组织应充分激发人的内在动力，协调和保持个人目标和组织目标的一致性，人尽其才，才能发挥出最大的集体能动性，以产生强大的组织效应。