（1）市场营销不是一个部门的责任，而是企业经营范围内所有部门共同的责任，必须形成一个全方位市场营销的氛围。只有当所有部门齐心合力去满足客户需求的时候，企业才可能获得成功。为此，企业要建立一套完善的市场营销体系，来确保市场营销计划有效落实，同时还要建立有效的决策机制（销售部门必须有一定的发言权），保证以市场为导向的经营理念得到正确地贯彻执行。

具体来说，就是要建立规则，即按照市场营销的四大要素（4P营销组合），明确职责分工，形成体系、制度和流程，使市场营销真正在企业经营中发挥引领作用，这时促销的功能将不再是必须。

（2）市场营销体系能力的一个重要标志，就是正确地制订市场营销计划，它是指导和协调市场营销策略有效执行的依据。一般而言，市场营销计划的制订包括两个层面：战略营销计划和战术营销计划。战略营销计划是在分析当前市场机会的基础上，确定目标市场并提出价值主张；战术营销计划是根据特定时间、环境、地点和产品，制定出营销活动执行方案。(www.daowen.com)

战略计划与战术计划之间有密切的相互联系和内在的因果关系，所以在制订市场营销计划时，要把握好三个环节，即计划的层级、计划的实施、计划的控制，使市场营销计划制订得更加科学合理。