人际关系要持续多久才能调动人们的积极性呢？想象一下，早晨，你在爱人的身边醒来，感受着浓浓的爱意。你伸了个懒腰，说：“亲爱的，你想把我们的恋爱誓言再延长一天吗？”你的爱人答道：“当然。”接着，你们俩一起起床，洗澡，出门上班，下班回家吃晚饭，上床，亲热。第二天早上起床开始新的一天，然后你又问了一遍同样的问题。如果是处于这种按天计算的恋爱生活中，你们两个人会在这段关系中投入多少呢？很可能不会太多。当我们决定与某个人结婚，“无论顺境或逆境，富贵或贫穷，健康或疾病”都愿意陪伴彼此时，我们承诺的不是一天、一周、一个月或一年，而是一生一世，至少是尽可能长的时间。

假设你得到了一套地处曼哈顿中城区、可以俯瞰中央公园的房子。早晨起床，阳光透过窗户照进来，你给自己冲了一杯热气腾腾的咖啡，然后问自己：“我还想在这座漂亮的公寓里再住一天吗？”这种情况下，你可能几乎不会费心去粉刷卧室、修理装饰品上的裂纹，或是在家具和绿植上费钱。你可能跟住在旅馆里没什么两样。

我要说的重点是，好的关系不是交易式的。我们对关联感的需求使它根植于更长的时间跨度。无论是对我们的朋友、老板、同事，还是对所居住的公寓，只要关系是短期的，我们就不会费心去投入太多精力。但是，如果你认为一段关系是长期的投资，那么就会有动力去投入更多的时间、精力、爱和信任。这种投资意识是结婚誓言的基础，也是员工在工作中真正的奉献和忠诚的基础。在职场中，大学和教授之间的关系越来越和谐。大学为教授提供终身职位，而获得这个终生承诺后，教授也会高度信任大学，并且用一种长远的眼光来看待大学。(www.daowen.com)

那没有终身职位体系的公司企业该如何向员工承诺呢？又该怎样从员工那里获得他们全心全意的投入呢？想要传递长期承诺的信号，我们能做的事情其实有很多：我们可以为员工的教育投资；为他们提供健康福利，明确承诺与他们一起保障未来的健康；为他们工作以内和以外的社会福利投资；给他们提供在公司内升职、发展的机会与途径。虽然这些行为并不能保证长期的雇佣关系（就像婚姻不能保证你们会一生一世都在一起直到阴阳两隔一样），但是它们必定可以延长承诺的期限。