1）在自建仓库和租用公共仓库之间作出合理选择，找到最优的解决方案。

2）注重应用合同仓储，也就是第三方仓储的应用。

3）对货物实施重点管理。一般，通过ABC分类管理方法来选择重点，再进一步确定重点管理方法。ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度和占用资金的多少分为三个等级：A类库存（特别重要的库存）、B类库存（一般重要的库存）和C类库存（不重要的库存），然后针对不同等级进行管理和控制。

4）加速总的周转，提高单位产出。储存现代化的重点是将静态储存变为动态储存，加快周转速度。

5）采用有效的“先进先出”方式。保证每个储存物品的储存期不至过长，“先进先出”是一种有效的方式，也是储存管理的准则之一。

6）提高储存密度，提高仓库利用率。主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

7）采用有效的储存定位系统。储存定位即被储物位置的确定，如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理方式。(www.daowen.com)

8）采用有效的监测清点方式。对储存物品数量和质量进行监测，及时准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，这对仓储管理是必不可少的。因此采用有效的监测清点方式尤为重要，常用的仓储有效监测清点方式见表8-1。

表8-1 常用的仓储有效监测清点方式

9）根据商品的特性，采用现代化储存保养技术，保证储存商品的质量。

10）采用集装箱、集装袋、托盘等储运装备一体化的方式。