管理是人类共同劳动的客观要求。物流活动作为一种共同劳动，自然需要管理，不论是宏观物流还是微观物流。从一般意义上讲，物流管理主要包括计划管理、质量管理、技术管理和经济管理等各项内容。为了有效地进行物流管理，必须首先清楚物流管理的重要意义、主要内容以及应遵循的基本原则。

1.物流管理的定义

我国国家标准《物流术语》（GB/T 18354—2006）对物流管理的定义是：“为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。”物流管理的本质要求就是求实效，即以最少的消耗实现最优的服务，达到最佳的经济效益。物流管理的“管”，是指物流活动要受到一定的限制和约束；“理”则是指物流的各项活动要符合物资实体流动的规律。因此，物流管理就是通过一定的手段和方法，使得物流活动与客观规律的要求相适应，从而求得实效。

2.物流管理的重要性

（1）积极而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流经济效益的关键 搞好管理，可以实现合理运输，使中间装卸搬运、储存费用降低，损失减少；可以使物业进一步开放、搞活；可以协调好物流活动的各个部门、各个环节以及劳动者之间的关系，从而提高物流活动的经济效益。(www.daowen.com)

（2）提高物流管理水平是提高物流安全性的可靠保证 如果物流管理不善，就会造成物流事故的增加，各种损失加大；如果物流不畅，就会使处于流动中的商品受到损失。由于服务质量差，我国物流损失每年不下百亿元。提高物流管理水平将会有效地促进物流活动安全性的提高。

（3）加强物流管理是提高物流效率的捷径 加强物流管理、合理组织物流，可以减少库存、加速货物周转、节约运力和缩短运输距离，从而提高物流效率。

（4）搞好物流管理是改善物流质量的重要手段之一 物流质量对用户来说体现为物流的及时性、经济性和满意性，物流质量好就意味着以较少的消耗实现最优的服务，只有搞好物流管理，才能为社会提供方便、价廉、优质的物流服务。