绿色供应链的基本含义是“把环境因素整合到传统供应链中的产品设计、采购、制造、组装、包装、物流和分配的各个环节，并且在传统供应链的基础上加上再制造、回收和再利用等活动流，形成一个扩展型供应链”^[4]。

宜家家居一直被称为真正的环保和企业社会责任标兵，但在20世纪90年代早期，宜家也曾因供应链丑闻而遭到攻击。一部瑞典纪录片展示了巴基斯坦儿童工作的情景，据说制造的就是宜家家居的产品。而在环保方面，他们也因为使用濒危雨林的木材而受到指责。这种公关噩梦往往能造成数百万美元的损失。虽然仅有比利书架一款产品被发现甲醛超出法定标准，但仅在丹麦，宜家家居的销售业绩就下降了25%。这些问题令宜家家居的管理团队备受打击。在深入反省之后，他们构建了世界上最为严格的供应商检查系统，称为“宜家家居产品采购原则”，这是一项广泛、深入、严格彻底，且经过深思熟虑的计划。这项计划仅在规模方面就令人瞠目。全球各地的“交易工作室”（即采购部门）共有约80名员工，他们会拜会供应商，评定其社会及环保绩效的等级。他们还有18名经过培训的林务员，他们的工作就是专门了解宜家产品使用的所有木材来自何处。他们的林务员队伍甚至比某些国家的林业部规模还大，这些检查人员联合行动，已经对数千家供应商进行了检查。(www.daowen.com)