1.提高信息化程度。随着EDI技术和“互联网+”的广泛应用，信息技术对物流业的发展影响更加深远。甘肃省要加强物流的信息化建设，搭建信息沟通和共享的平台，实现物流各环节和各物流企业间信息更加方便、快捷、准确的传递和共享，减少牛鞭效应，促进甘肃省物流业向专业化、网络化、柔性化、信息化、智能化的方向发展，从而提高物流运作的系统的水平和绩效。运输环节是影响物流成本最主要的一个环节，在运输过程中可以灵活应用GPS定位技术、GIS技术，动态监控和管理运输环节，并进行车辆的调配，减少运输成本和客户服务成本；在库存管理方面，可以使用自动补货技术、RIFD技术，条形码技术进行智能仓储管理。

2.培育优秀的物流企业和人才。优秀的物流人才是促进企业发展的关键，是企业技术创新、管理创新的主要因素。在“一带一路”倡议背景下，甘肃省应该利用政策支持，培育和引进综合性的物流人才，促进制度、管理和技术创新：以本地高等院校本科物流人才的教育为主体，高职院校的物流应用型人才的培养和外部引进为两翼，提高物流从业人员的专业水平和理论素养，使物流人才的培养按照前瞻性、全面性、分层次、 本土化与国际化相结合的原则展开；构建合理的薪酬和激励体系，为从业人员提供良好的发展平台，培养核心员工，服务企业发展；同时，政府应该制定物流业发展的相关政策，帮助物流企业“走出去”和“引进来”，鼓励物流企业加强和各地区的贸易往来，带动特色产业发展壮大，引进国内外先进技术和理念，培育省内物流企业的“排头兵”，使其向标准化、科学化、信息化、虚拟化、绿色化方向发展。(www.daowen.com)

3.提高物流管理水平。现代物流管理是一个综合性的管理系统，由运输、仓储、配送、流通加工和信息等子系统构成，在物流管理过程中需要各环节的有机衔接，提高供应链的运作效率，加强对物资流、现金流、商流和信息流的有效管理；强化物流与其他相关部门（工商、金融、交通运输部门、政府等）的协作沟通，使各部门之间相互配合，相互支持，为物流业的发展营造良好的外部环境；物流企业要建立合适的薪酬管理体系、企业文化、组织层级结构，提高员工的工作积极性和物流决策的科学性，提高企业的经营绩效。