在国际酒店管理公司大举进入中国市场的同时，国内酒店管理公司从无到有也在蓬勃发展，据统计目前已超过1000家。至2013年，锦江国际酒店管理公司已拥有门店数1243家，客房数达到193334间，名列全球酒店集团300强第12位。海航集团、开元集团、绿地酒店等旗下实力雄厚的本土酒店品牌通过海外收购，已成功将民族品牌输出海外，其中，海航的“唐拉雅秀”已在美国的纽约和比利时的布鲁塞尔立足。

根据中国饭店协会《2013中国饭店业发展报告》提供的2013中国酒店投资与管理集团规模30强排行榜（表0-9），其中前10强为如家酒店集团、锦江国际酒店管理集团、7天连锁酒店管理集团、华住酒店集团、格林豪泰酒店集团、首旅股份、维也纳酒店集团、开元酒店集团、玖玖旅馆、金陵饭店集团，共拥有酒店6644家，客房812400间，平均每个公司拥有酒店664家，客房81240间，已初具规模。

应该承认，与国际酒店管理公司相比，本土酒店管理公司及其品牌在总体实力上还存在很大差距，要赶上它们还有很长的路要走。仅就规模而言，在我国排名前5强中有4强均为以经济型酒店为主体的酒店集团，一方面说明了我国经济型酒店连锁规模扩张迅速，品牌竞争力强，另一方面也反映了本土酒店管理公司对中高端酒店管理能力和品牌竞争能力的相对薄弱，也反衬了国际酒店管理公司的实力和优势，说明它们在我国一线城市酒店高端市场占有压倒性地位决非偶然。

表0-9　2013年中国酒店投资与管理集团30强排行榜

(www.daowen.com)

应该注意到我国在酒店的品牌建设方面还没有引起足够重视，还没有取得令人满意的成果。一些本土酒店管理公司重视扩大酒店的数量和客房规模，但没有充分认识到着力点应该放在做强品牌、创新品牌上，没有充分认识到品牌的影响力在规模扩张时的极大作用。

万豪国际集团的迅速扩张就始终伴随着品牌的建设和发展，其最早的基本品牌仅是万豪（Marriott）和万怡（Courtyard），通过创新加收购，现在已达到十几个。1995年，万豪集团收购了全球首屈一指的豪华连锁酒店公司“丽嘉”（Ritz-Carltong），使“里兹·卡尔顿”品牌成为集团顶级品牌，从而大大提升了集团在全球的地位。1997年3月，万豪集团又以近10亿美元成功收购了亚洲的万丽集团，获得了当时已具相当知名度的“万丽”（Renaissance）品牌，此举使万豪集团在全球的酒店数量实现了大幅增长。

我国著名的锦江国际集团近年加大了品牌建设力度。在原有的高端品牌“锦江”和经济型品牌“锦江之星”基础上，于2011年借上海中心84～110层的超豪华酒店推出了集团的顶级品牌“J.Hotele”，2013年6月又以17亿元成功收购了21家“时尚之旅”酒店，加上原锦江旗下的“新城饭店”“新亚大酒店”“南华亭酒店”“金沙江大酒店”“白玉兰宾馆”5家三星级酒店，通过重新定位和改造，打造中档的“锦江都城”新品牌，并计划在未来3～5年发展到100家。由于“新城”“新亚”是上世纪三十年代建造的经典建筑，将为“锦江都城”这个新品牌赋予了深厚的文化内涵。

2014年年底，锦江国际集团宣布以逾12亿欧元收购欧洲第二大旅馆业者法国罗浮酒店集团（Louvre Hotels Group），为中资企业海外收购酒店资产再添新例。“罗浮”集团旗下金郁金香酒店三大品牌未来将进入中国及亚太地区主要城市。