1.库存滞销风险大

海外仓的运作流程是卖家提前把货物储存在仓库，从而实现“最后一公里”的本地配送。因此，海外仓会提前存放大量的商品，尤其是中小企业卖家，对于市场缺乏全面的把控，在储存货物时如果没有进行有效的配置，这就容易造成巨大的库存压力，增加库存成本，严重时甚至会造成企业资金难以周转的问题。

当前，海外仓在入库、操作、发货等方面普遍不如国内仓库，在货物的分类摆放、发货等方面存在响应缓慢、信息不准等问题，造成海外仓技术难以及时更新库存情况，从而挤压海外仓的商品流通空间。如果将流通速度慢或处于销售淡季商品运回国，又可能产生较大的运输支出，甚至会超过这些商品的本身价值，造成更多的损失。因此，跨境电商通常倾向于选择低价处理或者集中销毁的方式，来处理积压的库存。(www.daowen.com)

2.运营资金成本高

我国海外仓的成本主要包括建设、运输和运营三个部分。通常而言，前期海外仓建设成本投入巨大，仓储费用、自动化机械设备费用、信息系统的建设等都需要大量资金的投入，资金回收周期较长，即使是一些规模大、实力强的跨境电商企业都是一个巨大的挑战，而中小型跨境电商企业则无力承担高昂的建仓费用。在运输过程中，大批快件通过海运或空运的方式从货源地运到海外仓，这过程会产生许多运费。暂存在海外仓的商品就会经由本地配送而交付给客户，也会产生本地物流费用。在经营管理过程中，我国的海外仓多建设在欧美等发达国家和地区，海外仓的运作和管理成本较高，人力资本也很高。这些无疑给跨境电商企业带来严重的资金挑战。