在对网上商场的研究中，将其按不同标准分类是非常必要的。通过各种分类可以让初学者从不同角度理解网上商场的经营特征，更好地适应网上商场作业，提高创新管理和经营的可能性。

1.按网站盈利模式分类

第一类是渠道商，盈利主要来源于销售产品的差价，如京东、当当、1号店等，渠道商一般没有自主品牌，依赖上游供货商，须通过外部采购产品来销售。第二类是品牌商，如凡客诚品、佐卡伊、绿盒子等，盈利不单来自销售环节，还涉及产品设计、开发、生产等产业链上游。第三类是平台商，网站经营者并非卖家，盈利则是通过服务好卖家获得的，通常被称为第三方B2C交易平台，此类交易平台经营模式与线下实体商场最为接近。如淘宝商城，它的收入主要来自固定的服务年费，卖家销售的产品类别和业绩挂钩的提成，还有各类营销、广告收入等。

2.按经营者主体分类

这里所指的网上商场经营者是除第三方B2C交易平台外的经营者，主要包括：企业官网网上商场，第三方网购平台官方旗舰店，第三方网络经销商网上商场等。以国内运动品牌李宁为例，有至少三类以上不同类型的网上商场：李宁官方商城http：//www.e⁃lining.com，第三方网购平台（淘宝商城）李宁官方旗舰店http：//lining.tmall.com，第三方网络经销商力动体育用品专营店http：//lidong.tmall.com等。一般情况下，官方商城仅有一个，且有独立域名；在任何第三方网购平台上的官方旗舰店也仅只有一个；而第三方网络经销商的数量是不确定的。(www.daowen.com)

3.按经营的范围分类

这里所说的经营范围主要是指单纯网上经营和网上、网下同时经营两大类。由于网上经营和网下经营方式在产品定价、仓储管理、营销管理、用人安排等多个方面存在巨大差异。因此，不同的网上商场经营者会根据自己的实际情况选择最为合适的经营方式。以表现最为明显的服装鞋帽行业为例：凡客诚品（www.vancl.com）这个品牌自诞生之日起从未在线下门店出现过，所有的销售全部在网上完成；而类似李宁、美特斯邦威等品牌由于受传统业务的影响，线上、线下交易同时进行。一般情况下，传统品牌很难实现单纯网上经营，而新品牌实现纯网上经营相对容易。

4.按产品类别分类

不同的网上商场或同一网上商场在不同阶段会有不同的商品品类策略，目前形成规模经营的网上商场主要集中在日用百货、家电、服装等领域。例如，目前的当当网、京东商城均属于日用百货类，而当当网在1999年成立时主要以经营图书业务为主；而京东商城在2004年上线时则主营3C类产品。