【案例】

石家庄市的李总团队的店长经常对员工说：“不管是管理者还是员工，都要不断提升自己的能力，做到让别人无法替代，才能勇闯天下。如果你不努力，达不到我这个水平，那你可能一辈子碌碌无为，也许会面临被淘汰。被淘汰了并不可怕，可怕的是如果换一家企业你还是不思进取，仍会面临被淘汰的境地！”

上次我去石家庄市调研，找到这名店长与他聊了很多。经历不同，感悟不同，最终得到的结果就不同。这名店长曾经换了好几份工作，每份工作都干不长。因为家境富裕，所以抱着玩的心态工作，直到27岁还没有稳定的工作。眼瞅着自己的朋友、同学有的结婚、有的当上了领导，自己还是一事无成，忽然意识到自己应该找一份稳定的工作了。可是面试中总碰壁，好多公司都觉得他能力太差了。他总结的原因是自己频繁跳槽，让人觉得他不专一。后来机缘巧合李总聘用了他，这名员工很争气，知道自己必须努力了，一年后当上了店长，他也告诉下属：“你们只有做到让别人无法替代，才能独闯天下。”我在与他聊天的过程中，收获颇丰，觉得这样的人未来必然前途无量。

【典型特征】

你想要替代我吗？那你就要不断地努力。

提升能力，让别人无法替代。

不管是管理者还是员工，都要不断提升自己的能力，做到让别人无法替代，才能勇闯天下！

【特征分析】

№ 做到无可替代的位置

每次与李总聊天，我都会赞扬他公司的这名店长。因为这名店长认识到一个很重要的问题，在职场里，不管是员工还是管理者，必须做到让人无法替代。

如果你现在申请离职，你的老板会不会挽留你？你的离开会对公司造成什么影响？换句话说，你的能力能不能达到公司离开你甚至都不能发展的地步？我想说的是，如果你达不到这样的水平，作为中层管理者的你不要轻易地离职换工作。不管是员工还是管理者，必须经过多年的“修炼”，才能对工作达到熟能生巧的地步。总之，要靠坚强的毅力和不断的学习，才能达到自己想要的目标。

№ 你真的是老人吗

很多人在工作中“三天打鱼两天晒网”，工作几年就以为自己是“老资格”了，觉得自己什么都会了，很多企业中这种滥竽充数的人大有人在。而他们所面临的问题就是在社会竞争中被淘汰，甚至有很多人在中年失去了工作，自身却没有一技之长，此时再与年轻人一起竞聘，优势全无。

可能很多管理者会说，市场上都是“老人”才值钱，比如那些教学经验丰富的老教师、有多年管账经验的老会计、操刀多年的老医生等。一个企业看中的不是你的工作年限，而是你是否有真才实学。如果你没有真正的能力，你就算工作很多年也依然不是“老人”！

№ 我过得挺好，我活得挺自在(www.daowen.com)

让自己不可替代，需要切实让自己更加优秀，而不能自欺欺人，每天活在“我过得挺好，我活得挺自在”的虚幻泡影里。更不能只是用这些口号来掩饰自己的懒惰，不愿意承认自己没有努力，用各种借口证明自己有能力。

否则，就算你身处管理岗位也做不长，因为你每天都是在做机械的事情，没有思考。记得我高中时候的物理老师曾经说过一段话：“老师没有你们想象得那么伟大、那么深不可测，但是作为一名教师必须具备的一项技能就是勤思考。如果只会拿着教材、教案照本宣科，不去思考如何把课讲得更好，这样的老师永远只是一名普通的老师，不会有任何进步！如果想让学生有成绩，老师就要勤思考。”工作中又何尝不是这样！管理者如果不懂得思考，思考全局，思考用人，思考如何把工作做得更好，终究会被后来者替代。

【解决之道】

冯小刚执导的贺岁电影《天下无贼》中，葛优有句台词很经典：“21世纪什么最贵？人才啊！”当你具备别人不具备的能力时，你就会受人尊重，你就是真正的“老人”。

那么，怎样做才能成为不可替代的管理者呢？

№ 学会做“杂家”的管理者

管理者要学会做“杂家”，具体来说就是多读书、读好书。这是一个老生常谈的问题，管理者不一定要做到上知天文、下知地理，但是一定要做到什么类型的书都要有所涉猎。

举个简单的例子，假如你要与另一家公司的老总谈项目，通过多方了解你知道老总喜欢读唐诗宋词，很有书香气质，那么你应该怎么办呢？如果是我，我就会抽出几天的时间恶补唐诗宋词，最起码能做到随口说出几句，这样在与对方谈项目时才能有话可谈，做到投其所好。同样的道理，对方也会觉得与你是“同类人”，“同类人”之间开展合作就会非常顺利了。

№ 你敢不敢革了别人的命

管理者要学会做“革命家”，这里的“革命”不是要管理者谋权篡位，推翻企业“政权”，而是要管理者学会革新自己的思想，改变自己的思维模式，不断探索新的管理模式。随着社会的不断发展，管理知识是不断更新的。作为管理者，如果不懂得与时俱进，不懂得更新自己的思想，依旧采用传统的管理方式，抱着“一招鲜吃遍天下”的心态，不能结合企业发展的实际情况搞管理，最终只会不得人心。

№ 不能忘记自己曾经做过基层工作

管理者想让自己无法替代，还要学会钻研工作，与基层员工搞好关系。很多管理者从基层调到管理层之后就忘“本”了。虽然管理者应该从全局去思考问题，但如果切断与基层的联系，则没有未来可言，因为任何管理工作都必须有基层员工的支持。管理者只有不断钻研基层工作，与基层员工搞好关系，才能提升自己在企业的影响力。所谓“得人心者得天下”，你能推动基层工作的发展，保证基层员工的福利，这种能力相信是没有任何人能够替代的。

【现象启示】

要成为一个无法替代的人，不是一朝一夕的事，是需要多年的工作经历磨炼而成的。作为管理者，不能心浮气躁，要脚踏实地。路是一步一步走出来的，如果管理者强行出头，过度展现自己所谓的“能力”，可能会遭人算计。只有稳扎稳打，不断学习，让自己的能力达到别人无法替代的地步，才可以功成名就。