【案例】

南京市的何总经过几年的打拼，公司不断发展壮大，近来打算扩大企业规模。于是联系了一个自己多年的老客户，欲求一起合作，共同发展。股份最开始定为五五分成，经过前期的准备之后，客户打算把自己的妹妹拉入团队。客户跟何总说：“多个人多份力量，赚钱大家一起分。”何总当时也没多想，同意后，整个公司股权被分为三份，每人拥有33.3%的股份。经过两年的发展，何总的客户与妹妹打算独立发展，何总哪能接受？双方发生利益纠纷，客户与其妹妹撤股，公司66.6%的股份全部被撤走，企业陷入瘫痪。何总感慨道：“人心难测啊，入股的时候说多个人多份力量，赚钱大家一起分，结果怎么就卷钱跑了呢？”

【典型特征】

还说有钱大家一起分呢！发展好了就自己跑了！

公司股份被撤走一大部分，陷入瘫痪可怎么办啊？

【特征分析】

№ 多个人多份力量，赚钱大家一起分

在我服务过的公司中，有很多这样的事。创业初期，为了解决资金不足的问题，拉很多人一起入股，抱着“多个人多份力量，赚钱大家一起分”的想法一起发展。但是随着后期企业的不断发展，每个股东的个人利益诉求发生了变化，各方矛盾不断。如果解决不当，就会出现何总公司的状况，股东撤股走人，直接给公司造成巨大损害，影响公司的经济利益。

股份制公司由于股权分配不均引发后续的利益问题，最终导致企业分崩离析的情况不在少数。究其原因就是公司领导者缺乏法律意识，对于股份制公司的发展模式认识不全面。例如，对合作伙伴如何入股、选择怎样的合作伙伴入股以及入股后出现的问题等，不能做到明确预判。

【解决之道】(www.daowen.com)

№ 合伙人选择

企业中的股东合伙人无非就是以下两种人：第一种是创始股东，也就是公司未成立前合伙入股的人，比如亲戚、朋友；第二种是发展员工入股。无论什么样的人入股，我觉得这个人一定要符合以下要求才够资格。

首先，你选择的合伙人品性要好，如果是那种脾气暴躁、一言不合就吵架的人是绝对不适合的，那种比较内向、不愿意表达自己的想法、不愿意为公司做贡献的也不建议选择。其次，管理者也要对合伙人的爱好进行了解，那些作风不正的人千万不能共同创业。最后，管理者对合伙人的个人成长经历也要有个准确的了解，正所谓“环境造就人”，不同环境下生长的人就会有不同的性格。有些人从小生活在安逸的环境中，虽然做事认真，但是缺少胆识，看不清事情发展的长远方向，这样的人也不建议选择。

№ 股权生命线

案例中何总犯了分股权的大忌，就是平分股权。希望各位切记一点，不管谁入股，股权千万不能平分。股权分配是有规则的，具体来说，有以下几条：第一，股东股份占到全部股份的67%，拥有67%股份的股东可以选择增资、修改公司章程。第二，股东股份占到全部股份的51%，拥有51%股份的股东可以对公司的重大决策行使表决权。第三，股东股份占到全部股份的34%，拥有34%股份的股东可以对公司的决策进行一票否决。第四，股东股份占到全部股份的10%，拥有10%股份的股东可以向法院申请解散公司。第五，股东股份占到全部股份的5%，触动了重大股权变动警示线。从员工激励的角度来说，给予员工的股份控制在10%以内就可以了，员工拥有10%的股份已经算是大股东了。

№ 一切落实到法律上

入股前，双方要对各方面内容进行谈判，并且签订书面合同。只有落实到书面上，并且通过律师进行法律认定才可以。如果在公司的发展过程中，合伙人出现违背创业企业利益的行为，要通过法律手段维护自己的合法权益。

【现象启示】

股权分配是任何股份公司发展到一定阶段必须面对的问题，前期必须对问题采取科学的方式进行处理，以防后患。