生产线投资规则如表2.3所示。

表2.3　生产线的购买、转产、维护与出售

（一）规则说明

每条生产线同时只能有一个产品在线。产品上线时需要支付加工费。不同生产线的生产效率不同，但需要支付的加工费是相同的，均为1M。

1.购买新生产线

投资新生产线时，按安装周期平均支付投资。全部投资到位的下一个季度领取产品标识，开始生产。资金短缺时，可以随时中断投资。

下面以添置新全自动生产线为例进行说明。

开始投资的第一个季度：到总台领取全自动生产线标牌，背面向上放到某厂房的某个空位置（以后不得移动）。标牌上放4个空桶，从现金库取4M放入第一个空桶中。

第二个季度追加投资：从现金库取4M放入第二个空桶中。

第三个季度追加投资：从现金库取4M放入第三个空桶中。

第四个季度追加投资：从现金库取4M放入第四个空桶中。

第五个季度完工投产：把4个桶中的灰币集中到一个桶中，放到该生产线下方“生产线净值”的圆圈内。到总台领取产品标识牌，准备开工。

2.转产生产线

转产生产线是指生产线转而生产其他产品。转产时可能需要一定的转产周期，并支付一定的转产费用；最后一笔支付到期一个季度后，方可更换产品标识。转产时，生产线上不能有正在生产的产品。

下面以全自动生产线转产为例进行说明。

第一个季度开始转产：将原产品标牌交到总台，并将全自动生产线标牌翻过来，背面向上，放到原位置。标牌上按“转产周期”所示周期数放2个空桶，从现金库取2M放入第一个空桶中。

第二个季度追加金额：从现金库取2M放入第二个空桶中。

第三个季度完工投产：把2个桶中的灰币集中到一个桶中，放到“短期贷款”左边“转产费”的椭圆内。到总台领取新产品标识牌，准备开工。

手工生产线和柔性生产线转产时，不需要进行上述操作，可直接转产。

3.维护生产线

各种生产线的维护费均为1M/年。

当年在建的和当年出售的生产线不用交维护费。(www.daowen.com)

例如，A公司在第一年的第一季度开始投资建设全自动生产线，这条生产线于第四季度完成投资，但没有完成安装，则在第一年年末不需要交纳维护费。

例如，A公司在第一年的第四季度将一条自动生产线出售，则出售的该条生产线不用交纳维护费。

生产线安装完成的当年，不论是否开工生产，都必须交纳维护费；正在进行转产的生产线也必须交纳维护费；该时点（因待料或其他原因）停工的生产线也必须交纳维护费。

例如，A公司在第一年的第二季度开始投资建设全自动生产线，到第一年年末时该条生产线还没建成，则不需要交纳维护费。而在第二年的第二季度完成建设，属于在第二年建成的生产线，因此，在第二年年末需要交纳维护费。

又如，A公司的半自动生产线原来生产P1产品，在第三年的第一季度决定转生产P2产品，在第三年年末需要支付维护费。

4.出售生产线

生产线只能按残值出售。出售生产线时，首先把该生产线标牌交到总台。如果生产线净值等于或小于残值，则将净值转化为现金；如果生产线净值大于残值，相当于残值的部分转化为现金，则将差额部分作为综合费用中的其他费用处理。

例如，在第二年的第三季度出售第一年的第四季度建成的一条半自动生产线，此时，该半自动生产线的原值减去8M（生产线建成当年不提折旧），净值为6M（原值减去残值），大于半自动生产线的残值2M，则2M转化为现金，6M转化为其他费用处理。

5.生产线折旧

当年投资的生产线价值计入在建工程，当年不计提折旧。

每年按上年生产线净值（原值减去残值）的1/3向下取整，计算折旧。当年建成的生产线和当年出售的生产线均不计提折旧。当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧。完成规定年份的折旧后，生产线可以继续使用，但不用提取折旧。生产线的残值可以保留，直到该生产线变卖为止。

（二）操作说明

1.购买新生产线

生产线安装完成后，需将所有投资额放在设备价值处。各组之间不允许相互购买生产线，只允许向设备供应商（交易处）购买。生产线一旦开始投资，就不允许搬迁移动（包括在同一厂房内的生产线）。

2.转产生产线

转产停工时，需将生产线翻转在盘面上；待达到转产周期时，可翻转，并向裁判领取相应的产品生产标识。

3.维护生产线

按盘面上年末实际建成的生产线的数量交纳维护费，不包括已经出售和正在建设的生产线。

4.出售生产线

将变卖的生产线的残值放入现金区。如果还有剩余的价值（没有提完的折旧），则将剩余价值放入“其他”费用，记入当年“综合费用”，并将生产线交还给供应商，即完成变卖。

5.生产线折旧

折旧不影响资金流情况。折旧时从生产线价值中取出相应的折旧额，放在“折旧”项目，在“利润表”中进行计算。