领导的工作离不开沟通和讲话，而讲话的开场白的方式很重要。因此，在讲话时，应采取不同方式使自己与听者建立融洽的关系，这种关系是如何被听者“认同”，使听者被“吸引”，使他们接受你，而不是使他们抱着一种挑剔，批评的态度听你讲话。为了做到这一点，讲话的方式选择有以下几种：

问题式可以造成悬念，引发听众思考。所提到的问题应是听众最想了解又尚未找到答案的问题，或者是听众未曾想到而又与之息息相关的问题；提出的问题应当涉及听者的工作或生活，而且提出的问题不要过于简单，要能“发人深思”而又有回味，或能给听者以启发、教诲。

心理学研究认为，公众具有崇拜权威的共同心理。名人名言对听众来说总是具有一种特殊的魅力。借用名言哲理性要强，但不要太深奥，甚至晦涩难懂，应当注意语言的通俗性，将听众的注意力集中起来。

《人性的弱点》一书讲到，每个人都喜欢听到赞美之词。领导在演讲前抓住典范说几句赞扬性的话，可以尽快缩短与听众的感情距离，因为恰当的赞美会调动起听众的注意力且容易被大众接受。但有一点需要注意，就是典范案例使用要恰当且具体。同时，要注意分寸，不然会给人哗众取宠、油嘴滑舌的印象。(www.daowen.com)

感人的故事常能使听众发出会心的微笑；幽默往往能够一下抓住听众的心；奇闻怪事容易赢得听众的关注，并能造成悬念，激起听众的兴趣。如：最近有学者调研发现：“现代手机虽说是一种时尚，但也出现因手机导致的重大交通事故，不得不引起我们的重视……”领导讲话采用故事触发兴趣的开场白，要求做到：叙事简明扼要，短小精悍，不可啰唆拖沓；事情本身要有针对性，耐人寻味，能触发听众兴趣；讲述事情要与中心论题密切相关。

听众往往最关心的是自己的切身利益，如果能够将演讲与听众的切身利益联系起来，往往能很快吸引到听众的注意力。有经验的领导者，往往善于将自己的讲话与听众的切身利益联系起来，即使牵强一些，但是为了营造一种氛围，为了开始讲话时能吸引听众，有时不得不采取策略绕个弯子，待听众兴趣已起，再转入讲话正题。