中层领导如何走马上任，历来都是管理者必须面对的一个问题。有的领导在上任初期，为了给组织一个崭新的面貌，急于求成，从而大刀阔斧地进行改革，结果使自己陷入泥潭不能自拔；也有的稳扎稳打，在悄无声息中实现了一系列的改革，从而使组织焕然一新。同样的职位，手段不同，结果也就不同。作为新上任的中层领导，为了快速融入新团队，在工作中应注意以下几个方面：

企业通常的做法是，新领导上任，除了人事部门或上级做一些简单介绍外，其余就要完全靠自己了。因此，我们首先要善于观察，多请教少说话，先了解公司管理规则与运作程序。如果一上任就对部门指出存在的种种问题，肆无忌惮口无遮拦讲述一通，特别是在不了解公司的情况下，不知轻重地发表自己的见解，反而会令上级领导和下属感觉你极不成熟。也许你说的是正确的，确实存在这样那样的问题，殊不知如果按照你的想法执行下去，一定会引起部门下属意见反弹，那时候，恐怕你不但工作没做好，反而搞得一团糟，甚至会出现严重的错误。

也许你会认为“新官上任三把火”，就应该大刀阔斧地开展工作，展现自己的能力和魄力。然而，“新官上任三把火”的做法含义是，对公司做好三件大事、好事，而不是让你将部门指责成一无是处；换句话说，就是先解决公司或大家最关心、反映最大、最为迫切需要解决的问题。

刚到一个陌生的环境，应该继续执行原来的计划方案，你需要做的就是多观察、多了解、少说话，从零开始，以谦虚的态度才能更好地了解部门的管理规则并深入观察部属的工作状态。可能最初你会面临他人的议论和猜测，此时此刻，你只管认真去了解工作，不必太在意他人对你的看法或评价，也不要急于发表对工作的看法或见解，因为你现在对业务及人员各方面情况还不熟悉，如果说错了会对你未来的职业形象产生不好的影响。(www.daowen.com)

新领导上任，通常公司会安排各部门管理人员的见面会，一般先由公司领导把你介绍给参会人员，再让你做一个自我介绍。这时，你应该站起来面带微笑并点头致意，使用一些简单明了、礼仪性的语言介绍一下自己即可。新领导第一次参加公司会议，首次发言不要过于表现自己。

“尊敬的各位领导、同仁，大家好，我叫王刚，很高兴加入XX公司团队，有幸和大家成为同事。工作刚刚开始，在各方面什么还都不是很熟悉，以后就要和大家一起工作了，工作中遇到不懂的地方还要向大家多请教，让我们齐心协力为实现公司的经营目标努力拼搏，谢谢。”

在了解工作相关情况的过程中，不管你看到了什么，了解到什么重要情况，即使看到了非常关键性的问题，也不要急于发言或表态，如：“这样做不妥，应有更好的方法，我在以前的公司是不允许这样做的，这样做事对公司极为不负责任”之类的评价。即使是非常不顺眼的现象，也不要急于指责，还是那句话，先了解，记录情况；少说话，少发言、少表态，少指责或者不说，才不会引起别人的反感。要知道，每家公司都有它的成长经历，你刚到新的环境有些事情和缘故还不清楚，对别人并不了解，你的表态、发言、批评之类的话，会让周围的人很反感并难于接受，对自己未来的职业形象将产生不利影响。