领导的品质是决定领导自身价值高低的一个重要方面，是领导者魅力的重要源泉。优秀的领导要严格要求自己，要知道什么可为，什么不可为，不可为的事情坚决不能去做。因此，领导者要注意以下几种情况：

做一个中层领导，要注意团队目标，就像驾驶汽车一样，要一边开车，一边看前方，不要一头撞到墙壁才知道到了。不要花太多时间在小问题上，要多花时间在目标上，如果一个领导把精力放在小问题上，就会忘记自己的目标，导致创造力逐渐枯竭甚至丧失。很多领导者好像很忙，其实常常都是空忙，他们每天花90%的时间去做对公司只有10%贡献的事，这种缺乏效率的一个主要原因是他们只注意小处，甚至在做下属的工作。

做事要看大原则，每天的工作要先做正确的最重要的事情，其他做不完的事要放下，一个人不可能做完所有的事，永远都有做不完的事。领导者强调要看目标，并不是说不要看问题，问题一定要看，而且要看得仔细，因为问题就是机会。但只有站在目标的高度上看问题，问题才可能变成机会。所以，领导者不要说我遇到了一个问题，要说我面对一个机会，这样意义就不一样。如果专注于琐事，就难以看到真正的问题，也看不到机会。做不到这一点，你的竞争对手就会抢先一步，因为行销学上有一句名言：凡是你想不到的，你的对手会帮你想到。

人越聪明，就越不做作。做作真是一个俗不可耐的缺点，这对他人来说就像沉重的负担一样难以忍受，同样，对自己也是一种折磨，因为不得不装出这样的一副外表，故弄玄虚。

工作中，有许多管理者在布置工作任务时喜欢打官腔，本来非常容易的事情，到了他的手中竟然就复杂化了，这就是一种典型的官僚型领导，喜欢故弄玄虚，以此显示自己的能力。

事实上，能够将问题去复杂化，这才是一位成功的领导。(www.daowen.com)

关注他人的坏名声，自己的名声也会败坏。有些人不是喜欢用他人的污点来掩饰自己的缺点，就是喜欢以己之心揣度别人，这是愚蠢至极的行为。极少有人不犯错，除非不为人知，错误才不被人笑。深谋远虑的人不记别人的过失，也不使自己成为一份卑鄙的黑名单上的人。

在实际工作中，要不断提升自己的素质修养，扩大自己的胸襟来包容你的对手，对于那些没有正能量的流言蜚语不必太在意，成功的领导都懂得“流言止于智者”这一道理。

总有那么一类人，在工作中谁都不相信，只相信他自己！一天到晚遇事就心思特别重，从不轻易交付真心于他人，甚至时不时地怀疑那些对他示好的同事与朋友。对于比自己强的人，他就怀疑人家走了后门，拍了领导马屁。面对业绩比自己优秀的同事，总拿有色眼镜扫描他人，就是不肯承认自己的不足。此类人往往很难相信别人，常常用怀疑的眼光看待身边的一切。特别是在工作中，与同事和领导相处的过程中难以交心，到处树“敌人”。有时候当着你面一套，背地里又一套，嘴上说的比唱的还好听，可是在实际工作中，做的时候又是另外一种做法，这就是典型的阳奉阴违。这类人对谁都是一种怀疑的态度，甚至做出令人费解的事情。

亚里士多德说：“放纵自己的欲望是最大的祸害，谈论别人的隐私是最大的罪恶。”一个真正人品好的人，不仅不会随便谈论别人的隐私，反而会保护别人的隐私。

作为中层领导，与他人交往的一言一行都要有所节制。它不但能使你获得别人的尊敬，还会使你路路通达。它能影响一切事物：交谈、演讲，甚至是走路、观看和表达需要。它是制胜他人心灵的法宝。