这样的无奈，让他贻误一生，也成就一生。

1996年的春节快到了。

小药厂门前第一次挂起大红灯笼，大门口贴上了对联。因为供货紧张，直到年三十那天的中午，员工才放假回家。摘掉了亏损企业的帽子，开了工资，发了奖金，员工的腰包都鼓了起来，大家过上了一个丰收年、快乐年。

吃水不忘挖井人。大年初一，不少员工们就自发地聚集到修涞贵家门前，集体来给他拜年，以表达对他的感恩之情。接下来的那几天，修涞贵的家可谓门庭若市。

厂部的领导来了，车间的领导来了，工人们也三五成群地来了，他们都带着希望和祝愿，各个笑逐颜开。他们都交口称赞修厂长救活了工厂，也把他们从生活的困境中解脱出来。

修涞贵也很感动，毕竟，大半年的辛苦，换来了企业的复苏。可是，看着一张张亲切的笑脸，他的心情也很复杂。

在采访的过程中，通过老工人、老同事的谈话，大盛逐渐发现，修涞贵是个受传统观念影响比较深的人。他对工作一向认真，对朋友讲义气，在父母面前，又是个孝子。甚至，连他的行为方式也都深受传统文化的影响。当然，每个来拜年的人，都殷切地希望修涞贵在新的一年继续领导他们，把企业办得更好。可是，他们谁也无法了解修涞贵内心的真实想法到底是什么。

说来也怪，直到这个时候，他仍然认为他是通化市交警支队的交通警察，到药厂工作，是属于借调。

当交警被借调到其他单位，干个一年两年，甚至三年五年的都有，他无疑也同样是属于借调。尽管他对工人都是笑脸相对，笑脸应承，他的心里早已打定主意，药厂复苏步入良性轨道，他的使命完成了，能力也展现了，他还是要回到交警支队去上班。那是他从小就献身的事业，尽管不穿警服刚刚半年多，他感到对那一身橄榄绿还是有着无限的眷恋。

中国历史上的名臣名将，不都是功成身退吗？他决心效仿他们。

过了春节，刚上班，他就到医药局去找张局长，要把厂子交还给他。张局长对他的来意早有了解。

原来，工人们来给修涞贵拜年，有的人就看出门道，他的话里有话。甚至有的人专门跑到交警支队去打听，果然，修涞贵还保留着警籍。这对药厂的全体员工来说，可不是“利好”消息。

于是，人们纷纷主动出击，找医药局的领导，提出要求，坚决不能让修涞贵走。有的找到交警支队领导，不能让修涞贵回来，最好把他的警籍给“销”了。

修涞贵去给交警支队的领导拜年，提出他要回来，不想，也遭到拒绝。原来，医药局和交警支队领导之间早就“串通”好了。

在全厂工人、医药局、交警支队一致反对之下，修涞贵的要求理所当然地被全票否决。(www.daowen.com)

真是“人在江湖，身不由己”。

修涞贵知道他已经无法“身退”了。

妻子和亲朋也都鼓励他，要他继续干下去。因为人人都看到了，他是一个经营药品的天才。

他不得不再次下定决心，接着干下去，看看自己还有多大的潜能。

1996年的目标还是狠抓产品质量，开发新产品，再扩大产品销路，提高工厂的知名度。为适应生产发展的需要，他提出申请，将工厂更名为康威药业有限公司，由他担任总经理。他选择“康威”两个字，自有深意。他想塑造一批健康、威猛的康威人。他归纳的“康威精神”是八个字：敬业报国，追求卓越。他确立的“康威作风”也是八个字：迅速反应，马上行动！

他为企业设计了一个醒目的标识：两把并立的斧子。当大盛第一眼看到这个标识的时候，他认为更像一只展开双翅的鹰。

过了不少日子，他才弄明白，在东北话里，尤其在通化那“嘎瘩”，“斧”和“福”是同音。

当和煦的春风吹绿浑江两岸的时候，康威药厂又相继开发出“肺宁颗粒”“心泰片”“斯达舒”等一系列新品新药，很快投放市场。医药市场刮起了一场“康威旋风”。“康威”未花重金去做促销的电视广告，产品照样供不应求。“康威”售药从来都是一手钱，一手货，从不赊欠，来厂要货的批发商络绎不绝。

接着，从北京又传来喜讯：康威药厂生产的“太和圣肝”胶囊和“肺宁颗粒”在1996年中国科技新产品、名优产品博览会上，双双获得金奖！

药，一车车运出，钱像流水一样淌进来。

“康威”真的火了！

就这样，“无心插柳柳成荫”。修涞贵改变了这个小药厂的命运，而这个小药厂也改变了修涞贵的前程，他再也无法回到交通警察的队伍了。

“有好几回做梦，梦见我还穿着警服，在十字路口指挥交通，看见违章的，我把手一伸……”修涞贵说完，朝着大盛叹了口气，“真是‘人在江湖，身不由己’呀！”