修涞贵从全国人大常委会原副委员长成思危手中接过“中国企业哲学奠基人”奖牌。

2004年8月29日，北京，阳光明媚。

集中国古典园林艺术精粹与现代豪华于一体的钓鱼台国宾馆的会议大厅里座无虚席。

由国务院国有资产监督管理委员会研究中心、中国发展战略学研究会企业战略专业委员会、人事部（现为人力资源和社会保障部）、全国人才流动中心、职业经理研究中心等单位联合举办的“第二届中国职业经理人高峰会”在这里隆重召开。

中国诸多经济界著名人物和实力企业的领军人物悉数到场。

“高峰会议”引起有关单位和各界媒体的高度重视，会议盛况不断被电视台、电台、报纸连续报道。

会议进行到第二天下午，整个会场的气氛越发热烈起来。众多媒体记者的录音机、摄像机、照相机，所有“长枪短炮”的焦点，都对准着台上一位身材高大的中年人。

面带憨厚笑容，站在讲台上侃侃而谈的就是以创建中国胃药第一品牌——“斯达舒”而名扬全国的“中国十大新锐创业人物”之一、中国优秀民营企业家、修正药业集团公司的董事长修涞贵先生。

“……在深入学习中国传统文化和国外现代企业的管理经验及对中国市场经济和企业管理将近十年的研究和探索后，我认为‘修正哲学’应当成为我们认识客观世界和管理企业的最佳思维模式。不断应用‘修正哲学’的思辨方法，‘修正’人类认识真理和决策思维中的以‘过分’和‘不及’为表现形式的一切错误，寻找正确的‘中’与‘和’，是一条简便易行的思维通道。”

会场中所有人都在屏息倾听，许多人似乎已经预感到，他们正在见证一个重要情景发生。

讲台上，修涞贵继续说道：“这样一个具有‘可操作性’的思维方法，是我对中国企业管理方式的客观的、理性的思考。正是这种客观的理性的思考，才使我不断发现和接近企业管理和发展的本质规律。正是应用‘修正哲学’所发现的本质规律，才能把修正药业从一个负债400多万元的‘袖珍小厂’，发展成为拥有30亿元资产的大型现代化企业，并跻身于中国制药十强行列……”

台下寂然无声，听众们无不被一个横空出世的一个新名词所吸引，那就是修涞贵董事长首开先河的“修正哲学”四个字。

在中国，长期以来，人们一向认为，哲学是一门神秘莫测的学问，它一直是伟人、政治家、哲学家们独自掌握的“专利品”。

在国内和国外，近百年来，有难以计数的人在论述市场运行，有无数名人在谈企业管理。通观纵览这些大腕和名人的大作，无非是从企业说到市场、从市场说到企业；从生产过程的科学管理到企业运行的管理科学。却从来没有人明确地提出，用哲学思想统率企业管理，更没有人能把哲学和企业管理水乳交融般地结合为一体，从而去发现和接近企业发展的“本质规律”。

“……在十年的企业经营实践中，我发现，许多中国企业从出生到夭折，周期寿命不到三年（有人统计为2.9岁）。追究任何企业夭折的原因，无不是由于企业领导人的决策错误所造成的。世界上的错误成千上万，难以胜数，究其原委，只用几个字就可以概括：一是‘过分’，二是‘不及’。‘修正哲学’的意义，就在于让人们及时修正‘过分’和‘不及’，以达到致中、和谐的正确目标。”

“……为了冲出企业短寿的怪圈，我提出了构建‘修正型企业’的观点，以保证企业健康发展。”

精辟、深邃、清晰、明确。原来哲学就是这么通俗易懂。(www.daowen.com)

热烈的掌声，像一阵风暴掠过会场。

会议的高潮是原全国人大常委会副委员长成思危走上主席台。他手中高举起一个撰写着“中国企业哲学奠基人”的精致奖牌。在闪光灯的一片炫耀中，把它递交到修涞贵手中。

修涞贵把奖牌高高举过头顶。

饱经创业艰苦和发展困惑的中国企业，终于找到了中国式管理的风向标。

一时间，热烈的掌声，激情的欢呼声，响彻会议大厅……

哲学，一门研究宇宙和人生原理的深奥学问。千百年来从中国到希腊，从欧洲到美洲，它一直是高不可攀地站在世间各种思想和不同意识的顶端，俯瞰天下。是平民百姓一直可望而不可即的知识领域。甚至在近百年来，也只有在科学和知识的圣殿里，才能听到它的声音。

尽管有的学者说，哲学无处不在，哲学方法无处不在。可是，实际情况还是像《周易》中所说：“百姓日用而不知，故君子之道鲜矣。”这两句话据说是出自孔老夫子之口，是说在两千多年以前的春秋战国时期。但是，至今为止，哲学这个“旧时王谢堂前燕”，还是未曾“飞入寻常百姓家”。

迄今为止，不论是欧美还是世界上任何发达国家，都只有经营管理学而没有哲学管理学。

“修正哲学”的诞生，填补了国内外企业管理的一个空白。

一位研究中国哲学大半生的资深学者，曾经遗憾地认为：中国传统哲学，一直未能克服与现代的现实和理想的对立，也没能达到历代哲学家梦寐以求的理势合一的太和境界。他感慨地说：“这个有效的操作方法真正找到之日，也就是中国文化以前所未有的崭新姿态复兴之时。”

“修正哲学”就是一个人人都可以“操作”的哲学。运用“修正哲学”，操作“修正哲学”，就可以达到历代哲学家梦寐以求的“理势合一”的太和境界。它将对中国文化的复兴作出前所未有的贡献。

大家应当记住2004年8月29日这个日子，中国的哲学家、中国的企业家更应当记住这个日子。因为这一天，终于有人为中国企业的哲学管理培土奠基，终于有人把神秘莫测的哲学，从书斋里、从经院中拉了出来，把它带到中国企业管理的天地之中。

这一天，对于中国哲学界，对于中国企业界，无疑都是“石破天惊”！

也许有人要问，中国先哲寻找“可操作哲学”已经寻找了两千多年。如果说“修正哲学”果真是一个“可操作哲学”，当是思想范畴一大创见。为什么这样的创见不是出于专家、教授和哲学大师之手？而是出自一个叫修涞贵的企业家之口？

人们当然要问，这个“修正哲学”是从哪里来的？是天上掉下来的吗？是从地上长出来的吗？是修涞贵头脑中固有的吗？也许，一位叫大盛的记者，可以回答这些问题。因为他对修涞贵进行了长达五年的跟踪采访——