7.4.1.1　标准联盟核心企业引领技术标准化发展

闪联标准的案例展现了联想、海信等闪联联盟核心企业在推进闪联标准化实现中所发挥的引导作用。在技术标准化日益发展的今天，技术标准联盟已成为推动技术标准化实现的主要组织形式。但联盟内众多的成员企业在各自利益与整体利益的影响下，如何使整个联盟以一致的目标、沿着正确的方向向前发展，是标准化成功的关键。此时，在联盟中占据核心主导位置的核心企业就凭借核心技术与市场优势，影响着联盟的运行与技术标准化的发展。

早在2002年，伴随着世界范围内3C融合技术的发展，联想、海信与TCL等五家企业联合发起成立了闪联标准工作组，这一工作组的成立代表着国内企业对3C融合技术的正式研发。这一举措同时受到了政府的支持，在2003年7月，由信息化部科技司主导的“闪联标准工作组”正式成立。联想等企业在闪联标准方面的率先行动也在一定程度上代表着国内3C融合技术的发展趋势。

随着闪联标准的逐步发展，联想、海信等企业在这一发展过程中的引导作用日益明显。如凭借企业自身在PC、彩电等方面的研发生产优势，闪联电脑、闪联电视成为早期出现的闪联标准产品类型。在这段时间内，闪联联盟内的其他成员开展活动的主要中心是推进闪联电脑与闪联电视的研发与推广，如相关芯片的研发、配套生产线的建设、产品体验店的服务等。当闪联标准进一步成熟完善时，标准的应用范围不断扩大，除了家电领域外，联想、海信等将闪联标准应用扩展到了智慧医疗、智慧教育等方面。这同时也引导联盟内成员的发展方向，如联盟成员研发生产的新一代视频医疗产品、触控一体机、数字讲台、电子书包等一系列智慧配套产品。

标准联盟核心企业不仅影响着标准化的发展方向，同时也影响着标准化的发展速度，因此，核心企业所具备的标准化能力值得关注与研究。

7.4.1.2　核心企业标准化能力的构成要素之间相互影响

技术标准化的实现涉及技术与市场等方面的众多活动，这些活动的完成需企业与联盟组织同时参与。因此，核心企业推进技术标准化实现的标准化能力是由研发能力、管理能力与关系能力三种能力要素构成的能力集合体。由于标准化活动的相关性，标准化能力的构成要素之间也相互作用、相互影响。(www.daowen.com)

当联想、海信等核心企业运用研发能力进行闪联标准技术研发时，实现成功研发所需的研发信息与研发资源离不开高效管理、稳定运行的企业，其中企业获取信息与资源活动的过程中不可避免地要与市场中其他组织建立关系。当闪联标准核心技术体系构建完善后，为了实现标准应用的新要求，核心企业一方面利用自身资源进行闪联标准产品研发，另一方面整合联盟内企业成员力量，尽可能地提高闪联标准产品性能与丰富闪联标准产品种类，从而扩大闪联标准市场应用范围的同时，降低市场应用风险。在闪联标准大规模市场扩散过程中，在对闪联标准产品进行推广的同时，对标准技术的提升与产品的丰富，对提高标准市场竞争力有重要影响。在标准化的整个发展过程中，标准化能力中的研发能力、管理能力与关系能力交互作用，共同推动闪联标准化顺利实现。

7.4.1.3　核心企业标准化能力具有动态性与阶段性的特征

标准联盟核心企业标准化能力的主要作用是推动技术标准化发展，当标准化发展阶段所呈现的特征与对资源的需求发生变化时，与之对应的企业标准化能力也发生变化。

在闪联标准化的实现过程中，闪联标准在不同的阶段对核心企业标准化能力的需求有所不同。在标准研发阶段，闪联标准技术体系不成熟，联盟主要活动是进行标准技术研发，以快速确立标准的核心技术体系，与此同时为降低市场风险，也初步开始对闪联标准市场应用进行检验。通过运用研发能力，闪联联盟在2004年初步确立了闪联标准的1.0版本，同时也通过对闪联电脑与闪联电视的研发，完成闪联标准核心技术体系确立与市场初步检验；到了产业化阶段，闪联标准在产业间扩散的实现需要大量的企业开展协同合作，随着合作企业的增加，闪联联盟不断壮大。为了维持联盟的稳定运行，发挥不同成员资源的最大效用，对闪联联盟进行有效的管理不可或缺。因此，对合作伙伴的选择，不同联盟管理措施如成员间技术专利的许可与知识的共享制度的制定等，都为闪联联盟发挥其最大效用提供了保障；为了实现闪联标准的大规模市场扩散，联盟核心企业一方面不断扩大标准的应用范围，如在智慧教育、智慧城市等领域的应用；另一方面则借助其市场扩散渠道，加大闪联标准的市场推广力度。

综上，核心企业标准化能力具有显著的动态性与阶段性，当标准化动态向前发展时，与之相匹配的标准化能力也同时发生变化。