技术标准化的顺利实现，需要整合大量的资源。一项标准技术专利的研发，单一企业需具备的资源有研发、管理与信息等各项资源。研发资源包括研发资金、研发人员与研发设备等，是技术专利研发进行的基础；管理资源则是管理企业运行及项目开展所需的资源，是技术研发顺利进行的保障；而信息资源则是研发企业了解外部市场现状所需的资源，能有效加速技术研发的速度。对大多数企业来说，其所具备的资源能够完成一项技术专利的研发。但一项标准技术体系的构建与完善需要整合数量众多的技术专利，单一企业所掌握的资源难以完成这项活动。

标准相关产品的开发生产，同样需要各项资源。首先，企业需要研发资金、人员与设备等研发资源来完成标准新产品的开发；其次，战略资源的存在是决定标准产品类型与市场定位的关键；最后，生产资源是将研发的标准产品进行规模化生产的必备条件。一般情况下，单一企业可能具备完成一种或几种标准产品的研发生产，但技术标准化实现过程中涉及的标准产品种类与类型都非常丰富，单一企业的资源难以实现这一目标。且除了相关的标准产品外，实现技术标准价值的最大化，还需要提供大量的配套/互补产品与服务，这对资源的数量与质量提出了更高的要求。

最后是技术标准化实现的关键——标准产品的市场推广。实现标准产品的大规模市场推广需要的资源有营销资源，包括渠道资源、品牌资源与客户资源。渠道资源是消费者快速接触标准产品的途径，品牌资源有助于加快消费者对标准产品的接受时间，而客户资源则降低了标准产品的市场推广成本。单一企业拥有的营销资源使其在有限的市场上有了一定的影响力，但仅依靠自身，还难以在大范围内扩大技术标准的影响力。因此，对技术标准化中研发、产品生产与市场推广等相关资源的需求，促使核心企业通过提高标准化能力来获取、整合、配置多样性资源，以克服单一企业资源不足的制约，成功实现标准化。(www.daowen.com)

综上所述，如图3.5所示，面对着技术标准化中在技术、市场与资源方面的挑战，为了推进技术标准化的实现，企业需运用技术标准化能力将这些挑战转化为企业标准化发展的机遇。

图3.5　技术标准化能力形成动因