在动态环境里，企业如何寻求和保持自身竞争优势是企业管理者与学者关注的焦点。而动态能力在适应外部变化环境方面具有的优势，使其成为提高企业竞争力的有效工具。

关于动态能力的定义，不同学者有不同的描述。Teece和Pisano（1994）认为动态能力是企业整合与配置企业内外部资源的能力。［98］董俊武等（2004）则认为动态能力是企业保持或改变作为其竞争优势的基础能力的能力。［99］徐万里等（2009）在综合不同学者观点的基础上，指出动态能力是企业依据外部环境变化不断调整与提升企业运营能力的能力。［100］尽管学者们对动态能力的定义描述多样，但它们的一个共同点就是动态能力不是固定不变的，而是一种不断变化的能力。

企业动态能力一方面影响着企业的绩效。Moliterno和Wiersema（2007）分析与验证了企业在动态环境中动态能力对企业绩效的影响，结果发现这一能力对企业的绩效有正向作用；焦豪（2008）运用中国企业的调查数据，利用结构方程模型验证了动态能力战略对企业绩效的积极影响。［101］企业动态能力另一方面也影响着企业竞争力。李朝明与黄利萍（2010）认为企业在与外部动态变化环境保持匹配的状态下，才能在动态的环境中获得持续发展的竞争力。［102］吴金南与杨亚达（2010）则认为企业竞争力具有动态性特征，为了使企业竞争力保持长期状态，就需要企业运用动态能力以适应变化的环境。［103］(www.daowen.com)

企业处在一个时时刻刻变化的环境中，如何适应环境，并获得长远发展，对企业而言是一个巨大的挑战。动态能力呈现出的灵活性与多变性，为企业应对环境的不确定性提供了重要保障。