理论教育 加强监督考核:提升管理效能

加强监督考核:提升管理效能

时间:2023-05-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:一是实行分级监控。一级风险点由公司党委、纪检监察部门重点监控,各职能部室与风险点所在单位负责人共同监督管理;二级风险点由分管领导和风险点所在单位负责人共同监控,各职能部室密切配合,纪检监察部门随时掌控;三级风险点由风险点所在单位负责人监控,每个干部共同参与监督。

加强监督考核:提升管理效能

第一、加强纪检监察干部队伍建设。加强纪检监察组织机构建设是全面推动公司系统党风廉政建设和反腐败工作的关键在企业深化改革的过程中,要保持纪检监察机构的稳定,设党委的单位要设纪委,配备好纪检监察干部。要加强纪检监察业务培训工作,纪检监察干部要努力提高政策理论水平和分析研究重大问题的能力。要加强调查研究.努力提高纪检监察工作的洞察力、预见力和创造力。要积极做好纪检监察信息宣传工作各单位纪检监察部门要及时报送工作信息充分利用各种媒体开展反腐倡廉宣传报道。

第二、加强多层监督,强化三“控”。一是实行分级监控。一级风险点由公司党委、纪检监察部门重点监控,各职能部室与风险点所在单位负责人共同监督管理;二级风险点由分管领导和风险点所在单位负责人共同监控,各职能部室密切配合,纪检监察部门随时掌控;三级风险点由风险点所在单位负责人监控,每个干部共同参与监督。二是实行分类监控。队伍管理方面风险点由公司党委成员、人事教育、纪检监察及单位负责人共同监控;行政审批方面风险点由分管领导和营销、财务等部门负责人监控;行政管理方面由分管领导和办公室、监察、党政、稽查和办案单位负责人共同监控;财务管理方面风险点由分管领导和办公室、监察、财务及各单位负责人共同监控。三是加强风险控制。对一级风险点可能出现的问题,由公司党委纪检要求责任人所在部门通过警示提醒、诫勉纠错、限期改正、组织处理等方式进行控制和处理;对二级风险点可能出现的问题,由公司纪检监察部门通过廉政指导、警示提醒、诫勉纠错、限期改正等方式进行控制和处理;对三级风险点可能出现的问题,由公司监察室和单位负责人通过廉政指导、警示提醒、诫勉纠错、限期改正等方式进行控制和处理。

第三、完善社会监督体系。拓宽廉政监督渠道。公开纪检监察和业务咨询部门电话,通过设立网上举报信箱、举报电话、举报网址等举报投诉平台,方便群众监督。拓宽监督渠道,主动接受地方党委、人大、政府、政协、纪委、司法等领导机关和部门的监督,努力打造多层次、多角度、网络型监督,形成立体化监督的局面。

第四、加强违规违纪查处力度。对违规违纪的行为必须做到不枉不纵,一旦发生党风廉政问题,要严厉查处,以儆效尤,使那些有违法违纪想法的人望而却步。(www.daowen.com)

课题组组长:张 勇

课题组成员:盂秋辰 张宇鹏

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