一是ISO9001标准强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，从而使组织能有序、有效地开展各项活动。按照ISO9001质量管理体系标准对各部门的岗位职责权限进行了重新设定，进一步明确层级关系，规定各岗位的职责权限以及相互关系的接口，为岗位风险点排查控制奠定基础。在ISO9001质量管理体系中，强调定岗定责，使每个员工了解自己的职责和权限。因此，在编制部门职责和岗位职责时，对每个具体岗位的上道环节、下道环节和岗位操作流程进行调查摸底，这样才能便于后期的职责划分和权限确定以及风险点排查控制。通过让每个员工填写《岗位职责情况表》，对所有部门和员工的权限和职责有了一个全面的了解，并在此基础上，按照管理体系标准对各部门职责和岗位职责进行了重新设定，进一步明确了上下级关系，规定了各个岗位的职责权限以及相互关系的接口，防止职权不清的情况出现。

二是要针对权力高度集中、不规范运行甚至滥用的问题，通过部门和岗位职责划分，实现科学分权，明确权力范围、工作职责，形成一条环环相扣、相互制约的制衡机制链。如对重大采购活动选择供应商的建议提出、出场考察、评价和审批等活动，不能一个部门或一个人说了算，应互相制约、防止独断专行。(www.daowen.com)

三是在部门和岗位职责中，还要明确廉政职责，将廉政责任落实到部门和个人，而不局限于仅仅规定业务职责。以解决干部员工在廉洁从业方面存在的突出问题为切入点，将反腐倡廉的相关制度要求，分解并落实到职责当中，让廉政职责贯穿于干部员工的日常工作始终。