当前，公司正处于科学大发展的阶段，即将迎来抽水蓄能电站建设的高峰期。如何确保各个电站建设健康、有序开展，是我们目前亟待解决的重要问题之一。惠蓄电站几年来的实践表明，“企检联建”模式是预防工程建设领域职务犯罪的有效手段，适应新时期新形势下反腐倡廉的工作要求，具有高度的科学性、系统性、创新性。作为一套成功的管理经验，惠蓄的“企检联建”模式同时还具有可复制性，能够为其他工程项目所沿用，为现场管理工作注入新的活力。

从目前情况来看，惠蓄“企检联建”模式已经比较完善和成熟，并且具备了被推广的几个基本条件：

一是形成了长效的合作机制。形成了与省、市、县三级检察院在抽水蓄能电站工程建设中同步开展预防职务犯罪工作机制。坚持每季度召开联席会议，每年进行情况通报，企、检之间保持长期稳定的沟通协作关系，按照合作协议履行义务、承担齐抓共管责任。

二是形成了更有针对性的教育模式。针对工程建设中常见的贿赂、贪污、渎职等腐败问题，邀请检察院对建设、设计、施工、监理等单位的干部员工开展警示教育，切实增强廉洁教育的说服力。

三是形成了更有效的监督机制。通过开展同步预防工作，使检察院全过程了解工程进展情况，及时介入到工程招标、物资采购、合同变更等关键业务流程中，形成一种无形的威慑力和震撼力，约束和规范了全体参建者的从业行为。(www.daowen.com)

巩固和完善“企检联建”反腐倡廉工作模式，更好地为工程建设服务，还有大量的工作要做。我们要在预防职务犯罪和开展同步预防工作实践中不断探索，大胆创新，充分发挥“企检联建”同步预防的工作机制，更好地为调峰调频电站工程建设的顺利推进再作新的贡献。

课题组组长：梁　欣

课题组成员：连光明　刘贤文　武孝东