为确保工程有序进行，公司在惠蓄电站项目建设过程中，主动做到与当地的行政、司法、执纪等机关充分沟通，统一思想，形成共识。尤其在反腐倡廉建设上，更加注重与地方纪委和检察院的合作，充分结合检察机关开展预防职务犯罪工作，主动建立“企检联建”的预防腐败机制，发挥好检察机关第三方的超脱身份和法制赋予的监督作用。在公司内部形成由党组总揽大局、纪检监察机构组织协调、建管局负责落实的监督管理体系；在外部形成了与省市县三级检察机关携手、各级检察长负责协调、各相关部门积极配合的联合反腐体系。

在电站工程前期准备阶段，公司与广东省、惠州市、博罗县人民检察院签署《电站工程建设开展预防职务犯罪工作实施意见》及《实施细则》，成立预防职务犯罪领导小组，由公司和检察院主要负责人分别担任组长和副组长，各相关单位、部门及省、市、县三级检察院人员为领导小组成员。领导小组下设办公室具体负责实施预防工作。在此框架下，在电站工地设立专门的预防工作办公室，建立正常的联席会议制度，原则上每季度召开一次会议。检察院派出联络员，定期到电站工地现场办公。通过联席会议及现场办公，互通情况，交流信息，解决问题，研究对策。预防职务犯罪领导小组每季度对工程建设各个方面进行一次全面检查，不定期地对相关项目进行抽查。对涉及工程建设的重大事项，如工程招投标、工程变更、工程款项支付、征地拆迁资金支付等，建管局都及时向检察院进行通报，主动邀请检察院参与。检察院专门为电站项目建立预防档案，所做的每一项工作，都以文字或图片的形式存入档案之中，以备查阅。“企检联建”领导机制及工作机制的建立，为惠蓄工程预防职务犯罪工作提供了可靠的领导保证和制度保障，真正做到了有人领导有人抓，有人负责有人管。(www.daowen.com)