超高压输电公司南宁局课题组

摘 要：南方电网公司中长期发展战略中明确提出：企业管理要向精强化转变，对核心业务的全过程实行精细控制。南宁局作为超高压公司创先三个试点单位，在主业务流程体系框架（基于风险的生产活动计划，简称RAP）出台后，将全面风险管理引入廉洁风险防控机制建设，对核心业务流程和重点岗位持续开展廉洁从业风险点分析与防范对策研究，针对性地提出风险防控对策，使党廉工作融入南宁局主业务流程体系框架，实现廉洁防控业务“手拉手”，为南宁局可持续发展提供有力支撑。

关键词：中长期发展战略 基于全面风险管理 廉洁风险防控(www.daowen.com)

建立健全惩治和预防腐败体系，是党中央为做好新形势下反腐倡廉工作做出的重大战略决策，是从源头上防治腐败的根本举措。深入推进廉洁风险防控管理，对于全面提高惩防体系建设科学化水平，保障惩防体系落实到位、融入企业管理，有着十分重要的现实意义。赵建国董事长在2011年11月29日出版的《中国纪检监察报》发表了题为《南方电网公司以廉洁风险防控机制建设为切入点推动惩治和预防腐败体系融入企业管理》的署名文章，为南方电网公司如何运用先进的理念、系统的思维、科学的方法，努力构建廉洁风险防控机制指明了方向。南宁局通过深入分析惩防体系和机制的各个环节在实际中的运用，现就如何构建基于全面风险管理的廉洁风险防控机制做出研究和探索。