调峰调频发电公司课题组

摘 要：国有企业作为中国特色社会主义经济中重要组成部分，近年来得到快速的发展，迫切需要建立更加完善的现代企业制度，推行大监督体制完善具有国企特色的监督制约机制方面进行的科学实践。调峰调频发电公司作为南方电网公司的专业化分公司，近年来步入快速发展的“黄金时期”，建立大监督体系显得尤为重要。本文从深刻认知“大监督”体系的内涵及重要性出发，通过阐述、分析企业监督工作的实践及存在问题，提出了实现机构、信息资源、业务“三整合”的观点，对于企业提高监督效率和质量，强化内部控制和风险管理具有一定的积极意义。

关键词：大监督 风险 机构整合 信息资源整合 业务整合(www.daowen.com)

企业的稳定发展离不开监督。虽然有国家相关机关的外部监督，但通过企业内设的各种监督机构，对企业的改革发展能起到更大的监督保障作用，有效防范企业不必要的经济损失。如何让企业各监督部门更加充分地发挥作用，形成科学有效的监督机制，在现代企业管理中，构建“大监督”体系成为一个探索的方向。国有企业作为中国特色社会主义经济中重要组成部分，近年来得到快速的发展，迫切需要建立更加完善的现代企业制度。决策、执行和监督是公司治理中的“三架马车”，推行大监督体制是国有企业实现传统监督方式与现代企业制度有机结合的有益尝试，是在完善具有国有企业特色的监督制约机制方面进行的科学实践。