生态位（ecological niche）理论是生态学领域的重要理论工具，主要研究个体在种群中的功能和定位，并与外部环境之间相互作用的关系。随着不同学科间的交叉融合，生态学中的相关理论被越来越多地应用到了活动主体关系愈加密切与复杂的经济、管理研究方面。

2.1.1.1　创新生态系统

创新生态系统是企业为不断发展，应对外部各种不确定性，以知识创造为核心，与不同利益相关个体共同作用与共同影响，形成的基于技术、制度演化的动态、共生及可持续发展的“生命”系统，［68］该系统与生态系统类似，具有结构复杂、互利共生、竞争合作演化等特征。

（1）结构复杂。一个完整的创新生态系统内拥有不同类型的成员，如各高校与科研院所、服务机构、生产企业等，这些成员之间存在着多种多样的联系。［69］成员间的各种关系使得创新生态系统内部呈现出错综复杂的结构特征。

（2）互利共生。互利共生指生态系统内两物种间相互依赖、共同获利的关系。Hakanson（1993）认为企业会选择在资源或技能方面与其互补的伙伴开展合作，从而使双方的创新能力都能得到提高。［70］因此，创新生态系统内成员企业在知识与管理方面都存在一定的互补性，且拥有共同的利益契合点。［71］

（3）竞合演化。由于生态位的重叠，使得企业间对相似资源出现依赖，因此系统内存在竞争。而当生态位重叠分化时，系统内成员实现了共存。［72］随着系统内部各要素之间的相互作用与相互适应，市场对创新资源的配置优化，使得创新生态系统得以不断向前发展。［73］创新生态系统的存在，是企业应对动荡环境、创新资源限制的有效形式，也是未来研究与实践发展的新趋势。［74］(www.daowen.com)

2.1.1.2　企业生态位

要想获得发展，企业就要与周围的政治、经济、自然等环境发生纵横交错的互动联系（图2.1），并在这一作用过程中，企业逐渐形成其生存与发展所需的特定资源条件与适应外部环境的生态特征，这就构成了企业生态位。［75］企业生态位指与特定环境互动后，企业在资源与能力方面的特征，［76］并通过企业生存力、竞争力与发展力这三个层面来体现企业的“态”与“势”属性。［77］通过对生态位的评价，企业可了解其在自然、社会与经济等资源形成的梯度上的位置，及其在物质、技术与信息等流动过程中所扮演的角色。［78］

图2.1　企业结构网络图

对企业生态位的认识，首先，有助于企业将其内部特征与外部环境有机结合起来，多方位了解影响企业生态位的因素，从而掌握多样化与系统化的提升企业核心竞争力的方法；［79］其次，有利于企业把握特定环境中的关键要素，并结合企业实际制定适合自身发展的战略，并对企业行为进行调整，从而获取生态位给企业带来的优势，使企业获得长远发展；［80］最后，对商业生态系统的构建者与领导者有帮助，其可以通过企业生态位的重叠了解企业间的竞争关系，从而采取有效的策略使系统内的供应商保持有效的竞争，以实现提升系统竞争力的同时，维持系统运行稳定的目标。［81］因此，对研究企业生态位，企业应对外部变化环境，提升企业与系统竞争力有着积极的作用。