新媒体营销人员只有不断地分析、不断地学习、不断地提升自己,才能在新媒体营销团队中走出自己的天地。新媒体营销人员素质的提升路径如下。
(一)明确岗位职责
(1)管理账号,日常维护。账号管理包括新媒体平台介绍、名字、ID、菜单、后台关键词的日常维护工作,要定期更新。
(2)用户运营和数据分析。每天都要去看新媒体平台后台的关键数据,要坚持养成习惯。
(3)内容定位和选题组稿。内容定位的关键是:内容给谁看,能否为这类人持续提供好内容。选题组稿是每天写正常文章时,考虑文章的思路、套路、风格等。
(4)外部合作与市场推广。跟同行们做互推,包括在其他渠道上投稿,让公众号最大限度曝光。可以尝试去知乎、悟空问答上回答问题,如果答得特别专业,自然会为新媒体平台获得用户。
(二)深度理解公司业务
(1)掌握公司的市场定位。比如,主要做哪一类人群,是高端还是中端或低端,是做专业“整形”还是做微“整形”等。
(2)清楚市场定位和发展目标。先要清楚市场定位和发展目标,要一直沿着专业方向发展,还是要做互联网平台。之后要清楚产品的特色和早期用户的特点,要做很多调研。不仅要和消费者沟通,还要和服务人员沟通。
(3)对比公司和同行,清楚公司的运营特点和独特竞争力。明白了这些事情之后,能让你更好地驾驭内容,写文章时,也能知道跟公司相关的内容是什么,怎样更好地突出公司的优势。因此,从事新媒体营销工作最重要的心态就是每天不停地思考:我到底在为公司创造什么价值?不断地总结,并且从整体上、本质上,思考新媒体营销。
(三)储备行业知识
(1)行业的关键知识点。各个细分行业之间,有什么区别,又有什么联系;行业的权威定义是什么,包括什么,不包括什么。
(2)了解行业领军人物。目的是多输出专业知识,还要掌握行业的标杆品牌,学习它们的做法和案例。
(3)了解行业重大事件。比如医疗行业方面,有哪些成功案例、科研突破、事故等等;教育行业方面,我们要关心美国教育情况,硅谷在教育方面的进展,国外各类职业教育情况,国内的新东方、好未来的发展状况等等。
(四)学习专业知识
专业知识和行业知识的区别是,行业知识讲行业的事情,专业知识讲自己的能力。需要学习的专业知识包括以下几个方面。
(1)内容编辑的方法。新型内容编辑和传统的内容编辑是有区别的。
(2)传播心理学。传播心理学其实是新闻和传播,还有营销背后的基础理论。为什么有的人写文章有套路?有的人写文章经常10万+?并不是他的文笔真的有多么好,而是因为他掌握了用户心理。
(3)学习产品运营与用户推广的方法和技巧。(www.daowen.com)
(五)分析行业的标杆账号
(1)模仿对方需求和用户定位。比如,它到底满足哪类人的需求?是不是持续的在做一件事情?它的用户应该是什么样?这就是需求和用户定位。
(2)模仿对方的内容和选题套路。看看它每天发文章是不是有套路。
(3)特色的运营思路。比如“龙门石窟”的账号,它有专门的微信上香功能;有个串店叫“很久以前”,它的公众号有一个功能叫“约撸”,能让喜欢吃串的人约着一起吃。类似的特色运营思路有很多。
(4)视觉设计风格。观察优秀账号有哪些美感特色,排版编辑有哪些规范等。若发现某个事情或某个方法特别好,就马上拿过来用。
(六)争取空间资源
(1)管理上级,明确边界。明确作为新媒体负责人,一定要做好哪些事情,不用做哪些事情。
(2)跨部门沟通,发现线索。除了与上级沟通,还要与平行的部门沟通,如客服部,多沟通,会发现很多线索。
(3)外部交流,同业合作。跟外部交流,尤其是同业合作,千万别把同行都看成竞争对手。多跟他们合作,多做互推,做差异化打法。
(七)建立工作规范
一流人才,代表一个岗位的最高水平,所以他们负责制定岗位标准。二流人才,执行标准,他们能按标准去做好每件事情。三流人才,没有标准,既不能制定标准,也不能执行标准。成为新媒体负责人,不管是管理一个人还是十个人,都是主管。主管要为团队工作考虑,为团队化作战打基础,所以要建立工作规范,具体包括以下四个方面。
(1)内容编辑规范。包括对标题、导读、图片和图示的要求,以及文章中每段的长短、关键字号的设计要求等。
(2)视觉排版规范。包括字体、字号、边距、行距、VI设计等。
(3)用户运营规范。包括设置后台关键词回复,如何更新菜单,看哪些数据,分析哪些内容,以及做活动时活动要求有哪些等。
(4)外部合作规范。包括转载、投稿、互推的规范,还有其他方面合作的工作手册。做这些是为了让对方很容易就找到你。
(八)塑造个人品牌
这是新媒体营销人员成长过程中的最高阶段。这需要新媒体营销人员不断总结工作的方法,之后输出个人见解,最终成为行业的行家;也可以记录自己的工作经验,在行业媒体、论坛、社区里发布,或者给“大号”留言,去知乎回答问题;甚至可以给企业人员授课;给企业做咨询诊断等。
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