理论教育 任务实施——“美斯特”餐厅的采购成本控制措施

任务实施——“美斯特”餐厅的采购成本控制措施

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:只有明确采购人员的岗位职责,才能更好地指导其具体工作。为此,“美斯特”餐厅制定了采购人员岗位职责,并以此对采购人员进行监督。严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法。严格按照《食品安全法》要求采购食品原料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。俗话说“没有规矩不成方圆”,没有一个严密的采购制度,餐饮企业就无法对采购进行有效的控制。

任务实施——“美斯特”餐厅的采购成本控制措施

只有明确采购人员的岗位职责,才能更好地指导其具体工作。为此,“美斯特”餐厅制定了采购人员岗位职责,并以此对采购人员进行监督。

(1)熟悉掌握国家在食品方面的政策、法规。严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法。

(2)及时掌握市场价格行情和就餐人员的变化情况。

(3)熟悉采购渠道、数量,掌握各类副食品及原料质量的鉴别方法。严格按照《食品安全法》要求采购食品原料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。

(4)及时与厨房负责人联系,落实食品采购规格、品种、数量,避免出现差错,减少浪费。

(5)经常与仓库保管员联系,核实当前库存情况,防止积压。

(6)在正规厂家(商家)采购的主副食品,必须取得合规的原始票据;在农贸市场、个体商贩采购的原料,必须有供货商出具的原始凭证(含白条)。

(7)采购的原料必须质量可靠、价格合理、数量准确,达不到上述要求,验收人员有权拒绝验收,其损失由采购员负责。

俗话说“没有规矩不成方圆”,没有一个严密的采购制度,餐饮企业就无法对采购进行有效的控制。为此,“美斯特”餐厅制定了适合本企业的餐饮原料采购制度。具体内容如下:

1.现金采购

(1)采购员应在采购前准备好足够的备用金、采购日记本、笔及申购单等采购必备用品。

(2)采购员进入市场后,应先对市场的整个行情做个了解,并对所需采购的原料进行摸底察看,货比三家。

(3)采购员应在原料同质的情况下,以及其他优惠的条件下(如可以退货或换货),以最适合的价格进行采购。

(4)采购员应严格按照公司的有关规定和操作程序进行采购。

(5)采购员应尽量满足使用部门的申购数量及特殊货品的特殊要求,以保证营业所需。(www.daowen.com)

2.配合验收

(1)采购员必须保质保量地将所采购的货品安全运抵餐厅。

(2)采购员应积极配合验收部门进行验收,但不能以任何形式干扰验收工作,以免影响验收部门的正常工作。

(3)如遇质量有问题的原料,采购员应及时进行退换或再行采购,以保证餐厅的正常运营。

(4)在验收时,如遇正常损耗,采购员应在填写报销单时予以注明。

(5)在验收时,如遇非正常损耗,采购员应在填写报销单时,以实际数量填报。

3.报销

(1)采购员在报销前,应填写已验收并经过验收主管签字认可的采购货品的清单,按照货品的名称、规格、数量、单价及申购部门等要求进行填写,然后与自己的备用金进行核对,无误后,方能填写报销单,并附上申购单及采购货品清单,然后经主管签字后,及时报销。

(2)如遇正常损耗,应由验收主管签字认可,并可以按照实际采购的数量进行结算。

(3)如遇非正常损耗,采购员应该填写损耗单,经批准后方可报销,并以实际验收数量进行结算。

4.其他

(1)为了保证公司的利益及保护供货商的正当权益,公司规定,采购员与供货商之间,应该采取回避制度。即任何采购员都不允许与供货商之间保持业务以外的任何关系,不能向供货商或与供货商有关的人或公司,索要或收受物品、金钱或精神关怀(包括请客吃饭、喝酒、娱乐、旅游等),一旦发现,将根据公司的有关规定予以处罚。

(2)采购员应该不断学习新的商品知识,以保证提供给餐厅的货品是安全、卫生、优质和优价的。

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