经营就是把自己能运用的资源，发挥到综合最大值。没有做不到，只有想不到。

经营也如同弈棋，有下象棋经验的读者应该有所体会，两个棋力相当的人对弈，胜与败，不在于你走出了多少高招，而在于你少走了几步漏招。经营不是比谁干得猛，而是看谁走得稳、活得长。很多时候，生意是要靠时间积累的，谁都不是一口吃胖的。

经营要把握一个原则——专注于自己能力范围内的事，这是安身立命的保障。对于小投资者而言，生存的窍门不是来自“努力争取”，而是来自“懂得放弃”。

人活着不可能讨所有人喜欢，当你试图取悦所有人的时候，往往里外不是人。和喜欢你的人在一起，放弃无缘的争取，是一种人生智慧。做生意也是这个道理，别指望所有客户都爱戴你，执著未必都能收获硕果，做力所能及的生意，放弃无缘的客户，是一种经营智慧。一些大公司品牌外延式的经营扩展，大多以失败告终，就是因为缺少了“懂得放弃”（放弃非本公司所长的行业领域）的经营智慧。

再强的公司或个人，精力和时间都是有限值，无谓的“努力争取”则为不智。客户不是为你的努力而付钱，是为你的价值而付钱，苦练内功提高自己的经营价值，总会有属于你的那一部分客户群。经营，还要学会让自己快乐，做好每一天，就会积累出一个满意的将来。(www.daowen.com)

对于汽车后市场投资来说，从目前市场形势来分析，先从汽车护理品生产入手更稳妥些。因为汽车护理品小生产的投资并不大，几万元就可以办个小厂。税费、经营、管理都要比开办汽车美容店简便得多。通过汽车护理品生产，积累自己的经营经验和渠道，熟悉汽车后市场形势，这样经营会避免很多盲目性。

从汽车护理品小生产入手，即使自己不打算办店，想搞地方连锁也不难。可以选择一家志趣相投的合作店，重新进行CI形象包装，这样他的店也就成了你的样板店，招商工作照样可以开展。市场上某些“连锁加盟”就是这么做的，只要形象设计和经营拓展做得好，自己不投资样板店也无所谓，降低了自己的资金风险和经营风险。

我曾说过：“成于经营，败于管理。”不过管理的重要性是体现在成功经营之后，没有经营奢谈管理，就有点舍本逐末了。经营与管理二者是你中有我、我中有你的关系，经营是管理的一种体现，管理本身也是一种经营。