想象力就是我想要回馈给你的。但我并不是建议你脖子上系着一块洗碗布出现在办公室,即使是在可以穿休闲装的星期五也不要如此,但是不要失去了孩子般的想象力,失去想象力对自己并没有好处。
我所知道的生活没有一种能比得上纯粹的想象力。
——威利·旺卡(Willy Wonka),《欢乐糖果屋》(Willy Wonka and the Chocolate Factory)
你听过有人说这样的话吗?“我今天找他的日子不对。”你有过这样的经历吗?刚要和客户介绍产品时,他们却听到了某个坏消息?或者你努力想和客户建立关系时,他正由于戒烟而感到烦躁不安,满脑子都在想着再吸一根烟?这时候,他们能有多少心思在你这里呢?事实上,只有在完美世界里,你遇到客户的每一个场景才会十分完美。你遇到的客户要么是刚从高尔夫球场回来,还在回味着他的第一次一杆进洞,要么就是刚刚得知儿子获得了哈佛大学的全额奖学金。在这些尽享喜悦的时刻,你引导他们做出决定,自然很容易天遂人愿。
如果总是这样的场景,我们当然是皆大欢喜。但我们都知道事实并非如此。说实话,这种情况少之又少,正所谓“理想很丰满,现实很骨感”。在我们的现实生活中,完美的故事几乎寥寥无几,而“烦恼”倒是频频出现。我们熟知的那些最深入人心的故事也都不是发生在完美的环境里。库尔特·冯内古特的长篇小说《第五号屠宰场》(Slaughterhouse Five)以“二战”为背景,故事发生在纳粹帝国时期硝烟弥漫的德国。1940年获得美国普利策文学奖的长篇小说《愤怒的葡萄》(The Grapes of Wrath in The Dust Bowl)以经济大衰退的大萧条时期为背景,故事饱含美国农民的血泪、愤慨和斗争。道理其实很简单,遇到客户时,你的客户不可能都处在理想的乐园里享受喜悦人生。我们不能把失败都归咎为“日子不对”,而是要找到转败为胜的方法。
当信任提升时,情绪也会随之改善。
——费尔南多·弗洛雷斯(Fernando Flores)
幽默作家乔恩·阿卡夫(Jon Acuff)曾说过:“要弥合你日常工作与梦想工作之间的差距。”我很欣赏这句话。坦率地讲,我很喜欢我所做的事,但我遇到的很多人却有着不一样的心理状态。有太多的人对周一早晨的厌恶正如他们对周五晚上的喜爱一样浓烈。
假如你与某人约在了令人憎恶的周一早晨见面。很快你就看出了对方情绪不佳,你完全不知所措了,还是把这一切归咎于选的日子不对?我希望你不要这样。这本书读到这里,你应该有更好的办法。如果你说你会给他讲个故事,记得给自己点个赞。
为什么故事在此如此重要?或许你的这位客户正因为某个原因厌恶所做的工作,或许结算账目、审查电子表格已经让他焦头烂额、筋疲力尽,他对数字已经无感,完全麻木。如果此刻你再抛出事实和数字,无异于雪上加霜。还记得前面我们讨论过的大脑“边缘过滤器”的作用吗?你根本不知道这家伙的脑袋里有什么垃圾!也没有IT人员在他的脑袋里给你整理碎片。
在这样的情况下,可以试试以微笑开始你们之间的沟通。通过微笑,实现沟通。在商业环境中,微笑和握手一样重要,但一定投以真诚的微笑。即便是在周一,你也要学会享受你的工作。我女儿有个闺蜜,她笑起来像一盏璀璨的灯,能够照亮整个屋子。她就像是房间里最新鲜的空气,让人觉得神清气爽。前不久她父亲给我们讲了一段他们父女之间的对话,他问女儿为什么在那些完全没有笑容的陌生人面前,也能投以甜美的微笑。你猜他的女儿是怎么回答的?他女儿说:“爸爸,这些人的脸上没有一点笑容,看起来很悲伤,我有很多微笑,完全可以送给他们一个。”
猜猜在一天的时间里她能看到多少人对她回以微笑?你知道我要说什么。你的微笑或许是你的客户在一整天里看到的唯一真诚的微笑。你会因此而与其他人不同。这很好。如果你不是一开始就连珠炮似的抖出一大串信息,调动对方用左脑思考,他们就会放松一点,也更容易成为你的听众。正如前面提到的那样,你的目的是减少你们双方的焦虑。
白天做梦的人知道很多黑夜做梦的人所不知道的事。
——埃德加·爱伦·坡(Edgar Allan Poe),
《爱莉诺娜》(Eleonora)
再来说说你的听众,他们也没那么容易。事实上,每个人都有自己的艰难时刻,就连负责搞笑的喜剧演员也是如此。每一位经得起考验的喜剧演员,其舞台上的生命力都是由观众决定的。很多夜晚,虽然舞台上的聚光灯炫目璀璨,但喜剧演员却觉得自己站在麦克风后十分孤单,因为观众席上没有爆发出笑声。喜剧演员必须要保持住观众席上的爆笑声,就像前一晚一样。舞台上总会有艰难的夜晚,工作中也会有艰难的白天。要像喜剧演员一样记住你所排练的内容。它帮助你在职场上走到今天,也能让你走得更远,你的心态也会越来越好。
人人都与“日子不对”这类倒霉的故事有关,我还从没听过有谁能逃脱这种“倒霉的日子”,那就给大家讲讲你在“倒霉的日子”里发生的倒霉事吧。你本来上班就已经迟到了,可偏偏车又爆胎了,所以为了把时间赶回来,你猛踩油门,结果因超速被警察抓住了,更糟糕的是你很快发现今天是你的周年纪念日,但你竟然给忘了。
接下来会发生什么?如果他接着你的话继续往下说不用感到太惊讶。你的客户可能会告诉你他也有类似的经历,是在学校附近被开的超速罚单,而尴尬的是给他开罚单的警察竟然是他的岳父!
此刻你大笑起来也并非在嘲笑他,因为这事确实好笑。我们都曾经历过那样的日子,越怕出错越出错。但你给对方讲倒霉的日子,那一天就变成了讲倒霉事情的一天。倒霉的日子要有个期限,不要持续到第二天。我敢打赌有很多人都认识一些怨天尤人、满满负能量的人,他们从不觉得自己只是某一天倒霉,他们认为自己的一生都很倒霉。这些人的生活能有多快乐?你想和他们一样吗?
我们再回来说说积极倾听。如果对方一直在抱怨,你听到的仅仅是抱怨吗?除了抱怨你还听出了什么?一般来说,人们都是更倾向于同对方交流,而不是无休止的抱怨。对方的问题很可能在于已经没人愿意听他说话了。而你恰好可以通过认真倾听他的话,而使自己变得与众不同。他要说的话可能并不仅仅是抱怨。
现在要换个故事吗?你打算从哪儿讲起呢?你的第一想法可能是需要换个故事背景。我之所以提这个问题,是因为不幸也可能会一直跟着你。这也是人们称之为心灵困境的原因。
但故事的另一个关键组成因素又是什么呢?不要忘了情绪。《韦氏词典》将情绪定义为:一种普遍存在的态度,易接受某种行为的心理状态,产生于独特的氛围或环境。情绪在讨厌周一早晨的人那里起了多大作用?答案不言而喻。回想一下在第二章里我们讨论过的“神经耦合”这一概念,神经耦合是人们开始无意识地模仿彼此的过程。“神经耦合”是真的很强大。因此你也有照亮黑暗的能力,这是大脑潜意识“镜像”神经元的一部分,你微笑时会产生连锁反应,对方也会冲你微笑。你打哈欠时也会产生连锁反应,对方也会打个哈欠。因此积极一点,你的积极状态就能创造一个积极的多米诺骨牌效应。
概念很简单,但执行起来为什么还有这样那样的困难呢?是不是你的想法和感受不在同一条线上,因此造成了一些不和谐?你在分享自己的故事时是否还会觉得不自在?
你应该还记得我们之前讨论的梅拉比安博士关于沟通三要素的发现——词汇、语调和肢体语言。将这三要素按当前的顺序排列是有原因的——从易到难。把讲故事用到的词罗列起来相对容易,你只需要花时间把它们写下来,它们已经在你的脑海里游来游去了。
肢体语言是一个非常强大的工具。
在语言产生之前,我们就有了肢体语言。
——狄波拉·布尔(Deborah Bull),
皇家芭蕾舞团舞蹈演员,
《跳舞了》(Dancing Away)的作者
你把故事写下来之后,第一次读时有什么感受?听起来自然吗?或许你会发现自己都读不懂自己写的话。这些话听起来太生硬了。把书面的文字变成你嘴里说出来的话也需要时间。假设此刻你正在朗读一些优美的文字,如《圣经·旧约·诗篇》的第二十三篇或莎士比亚的十四行诗,但如果你没有抑扬顿挫,只是平铺直叙地在朗读,你觉得那些优美的文字又能吸引多少人呢?给这些文字赋予生命。记住要为你的故事配音,配上你的声音!
现在用你最动听的声音说:“等等,还有其他因素!”那就是你的肢体语言。你的肢体语言也很重要,这也是梅拉比安博士提出的沟通要素的最后一部分。到目前为止,你可能具备了一切要素,但你是不是正与客户变得疏远?你有没有看起来烦躁不安?你在不停地看表或盯着销售发票吗?
你的客户会注意到这些细节,进而不信任你。这个问题的解决方案并不复杂,但也没那么简单。要想让客户信任你,你必须信任自己。练习讲好自己的故事,了解自己的故事,这样一路走来你也会更好地认清自己。
工作中我们确实需要创造力,并不是有人试图激励我们运用创造性思维时,我们才去创造。就我个人而言,我无法想象自己没有创造力的日子会怎样。我们都知道右脑掌管创造性活动,多去创造,不要只在工作日时才去检查右脑。
当你读着最喜欢的书或听到最喜欢的歌时,你有什么感受?肯定与周一早晨的低迷状态截然不同吧。你如何逃避这种低迷的状态?首先,你得逃离自己。我非常肯定,上帝创造我们时没打算让我们中的任何人过得悲惨。我们生来就是关系型的。
故事也具有变革性。虽然我们都知道纳尼亚(Narnia)、奥兹(Oz)都是虚构出来的,但是当你在阅读小说或盯着荧屏看电影时,为什么它带给我们的感觉如此真实?如果你不想给我留个好印象,那就在我读小说或看电影时提醒我,即便是在很久以前,遥远的银河系里也并没有卢克·天行者。(www.daowen.com)
童年时代的想象力足以让人相信穿过一个旧衣橱,就能来到一片神奇的土地上。即使是多萝西与稻草人、铁樵夫、胆小狮子沿着黄砖铺成的大道走向翡翠城这样的场景,也能与我们建立联系,就像是我们试图找到回家的路一样。有谁没梦想过逃离普通的人生,去做真正的英雄,听从内心的呼唤去追逐梦想呢?
而我们之所以能与卢克·天行者建立联系是因为他迷恋平静安详的塔图因,正如我们当中的很多人一样。我们中的很多人都有自己的塔图因,可能是我们的小卧室,也可能是办公室,或者对于大部分销售人员来说,可能是他们的小汽车。
现在我们再来看看与“周一”这个大野兽斗争的人。他正准备炸掉死亡之星,拯救银河系,还是他已经惨败,连做梦的勇气都没有了?你和他分享了你的故事,他和你分享了他的故事,你觉得以事实和数字开始的谈话,会有这样的分享吗?还能发生这一切吗?此刻你已经与一群难以应对的人建立了联系,就像搞笑的喜剧演员站在舞台上时终于听到了一点儿笑声一样。你也必须要选好切入点,你的故事才能成长。多问一些对方的故事。设身处地地想一下,有人真正关心你时,难道你不喜欢吗?反正都要讲故事,那就让对方讲出他的故事。
他的故事可能很有趣,也可能令人悲伤,又或是鼓舞人心。但无论是什么样的故事,你都能感受到真诚。若要做到以诚相待就无法避免向人展示脆弱的一面,但这也能令人重新振作。在这一过程中,虽然你只是揭开了对方的面纱,但你却发现了眉头紧蹙的真实的人。你觉得此刻他把你看作销售人员,还是刚刚屠杀了“周一”那条恶龙的超级英雄?
好吧,这可能有点扯远了,但你确实赢了一场战斗。当与苦难这样的野兽做斗争时,钢笔的力量肯定要比刀剑的力量更强大。古语云:“同病者,常相怜。”虽然你并没有替他分担痛苦,但你却分享了自己的悲惨的经历,还能笑对悲惨的境遇。你传达了一个信息:悲惨的经历没有将你打败。他也会注意到这一点,尽管他不会说出来。他听到了你的故事,并且愿意继续听下去,或许他也已经准备好要和你分享更多他的故事了。
当你最初走进他办公室的那扇门时,或许他已经准备好对你说“不”了。你只是一个销售人员,并且肯定不是他遇到的第一个。你要分享的无非是事实和数字,他也只是在等待机会反驳你。这样的过程就像是一首老掉牙的歌。
故事之间也是有着密切联系的,就像人一样。还记得《荒岛余生》这部电影吗?记得主人公汤姆·汉克斯(Tom Hanks)被困在太平洋的荒岛上是如何面对孤独的吗?他在荒岛上交了一个朋友。从创世纪开始,耶和华神就知道亚当独居不好,应当有人来帮助他。在这个荒无人烟的海岛上,汤姆·汉克斯用排球做了一个“威尔森”。
威尔森是真人吗?这很重要吗?我甚至想和你争论在这部电影中,是威尔森救了汤姆·汉克斯的命。说实话,如果他身边一个人都没有,他会放弃求生的欲望。他的未婚妻也认为他已经死了,世界没有他也一样运转着。汤姆·汉克斯在荒岛上和威尔森聊天,甚至在逃生筏上都给他留了一席之地。毕竟,那是一个漫长而又危险的旅程。他需要这种精神支柱。当他把排球做成威尔森时,故事的氛围从悲伤转向了希望。建立联系可以让人获得希望,哪怕对方只是一个没有生命的物件。
在我们的现实生活中,大多数人的朋友肯定要比排球好,但这个故事却充分地告诉我们想象力到底有多强大。或许,你一直都知道想象力的力量无比巨大,但我还是想再强调一下。这就是想象的力量,是一切故事的温床,是所有创意的来源,无论是大创意还是小创意。
我在大理石里看到了天使,所以要把他雕刻出来,直到把他放飞。
——米开朗琪罗(Michelangelo),
《写给贝那德多·瓦乐奇的信》
(Lettera a messer Benedtto Varchi)
刚刚我在洗碗时把洗碗布弄掉了,再也捡不回来了。因为我5岁的儿子冲进厨房,捡起洗碗布,把它系在脖子上,跑出去了。当他伸出手臂向外跑时,这已经不再是一块洗碗布,没错,我的洗碗布秒变斗篷,而我的儿子德鲁正披着斗篷在客厅里飞。
我在废纸篓里找到一个空的包装纸筒,捡起来追上了儿子。此刻,我们俩都很清楚,这绝不是一个纸筒——而是一把剑。我好不容易追上了他,你知道要抓住一个拥有超能力的孩子有多难吗?我们在孩子时拥有,却在成年后失去的这种强大力量是什么呢?想象力!他已经完全进入了英雄模式,就算是我想阻止,也阻止不了他。
当然了,我也并不想去阻止他。那天他对我实施援救。我原本是要继续洗碗,但他却想了一个更好的主意。实际上,他有很多主意,像屠龙、追堵银行劫匪等等。就像所有孩子一样,他不费吹灰之力就把碗洗完了。场景已经被他改变了,这里不再是厨房,故事的情节也愈加丰富,直到他决定要去吃点心,这场拯救才算结束。拯救星球真的很艰苦,能够让人增加食欲。
碗盘最终被洗得干干净净。虽然我没有超能力让碗盘立刻变干净,这很遗憾,但这个家务活终究是被做完了,我也可以从待办事项清单中把这一项删除了。虽然我没有一直洗碗,背离了原定计划,但却获得了巨大回报。其实我还想知道什么时候这个洗碗巾不再是斗篷,纸筒不再是剑。
想象力就是我想要回馈给你的。但我并不是建议你脖子上系着一块洗碗布出现在办公室,即使是在可以穿休闲装的星期五也不要如此,但是不要失去了孩子般的想象力,失去想象力对自己并没有好处。记住,你也可以像我一样随时更改脚本。
你可以问问任何一位作者,他们的所写的故事结局是否完全与他们的预想一致。在写作的过程中,一路走来,会有很多新想法不断地蹦出来,故事的结局可能是作者从未想过的。故事真正开始时,作者只是这个故事的第一位观众。
听起来很荒唐,不是吗?你或许会觉得不合逻辑,无法理解,你的左脑可能也会因此而不安。传奇音乐家约翰·列侬(John Lennon)说过这样一句话:“生活就是在你制订其他计划时所发生的事。”
我认识一位作家,他写过一部小说。在这部小说里他以自己为原型创造了一个角色,故事似乎就是他的经历。但最终,他却让故事的主角死去了。随着故事情节的展开,他觉得自己就像哥哥一样了解这个角色,并在他去世时悼念他。他认为自己与小说里的主人公建立了很好的联系,他希望他的读者也能像他一样与故事的主人公建立同样的联系。
在这本小说里,作者原打算写一个有趣的故事,但最终却变成了毁灭的故事。因为在创作的过程中,这位作者发现故事主人公比他预想的要强大。作者原本是要写关于救赎和希望的结局,但他的左脑却要“杀死”这个角色,因为主角死去才更合乎逻辑,而右脑却是通过洞察力来解决问题。
制订一个计划很好,不要误解我的意思。但现实生活中,没有一个计划是完美的,就像路线图一样,没有完美的路线,你总会面临弯路和危险。或许你会想,这些意外不在计划中!接下来会怎么样呢?你的右脑做出调整,或许会找到一条风景更加秀美的路线。
你有没有遇到过一些人,他们说话时就像机器人一样?他们完全按着脚本说话,讲的故事并没有生命。你会与他们深入交往吗?能与他们建立联系吗?想象一下,这就像一部由右脑书写的电影,但却由你的左脑导演。话说得没有错,但讲得既平淡又公式化。你想让你的故事听起来这样吗?这是你想要的吗?
之前我们已经讨论了伟大的沟通者的特征。还记得富有激情吗?还记得要保持一致吗?虽然你可能不是在有着世界一流音响设备的卡内基音乐厅里演奏,但你也是在舞台上,台下有你的观众。
我们也讨论过要储备几个故事。这是你的故事,所以请在合适的时机用最好的方式把它们讲出来。毕竟,只有你才知道故事的细节,才能赋予这些故事生命。如果在你讲关于孩子话题的故事时,你感受到了听众对你的故事有回应,那么请继续细说这个故事。左脑不会理解你为什么要这样做,因为这不是你最初的计划,但是右脑的直觉告诉你就应该这样做。当你抓住这些线索时,你就与客户建立了联系。同时你也是在引导他们分享自己的故事。当他们与你分享自己的故事时,他们就是在与你建立关系。当他们与你建立关系后,你们之间的信任也就建立起来了。
我在洗碗时,如果我始终处于左脑模式,我只会继续有条不紊地清洗碗盘,并一定会要回洗碗布。但我的右脑却允许我看看我的儿子到底要干什么。当然,我的左脑可能认为这只是一个摆脱烦琐工作的伎俩,但事实却远不止如此。晚一会儿洗碗也有附加的好处,那就是我不用独自完成这琐碎的家务,我同意做出这个让步。
那么你呢?当你再来看待自己的故事时,你会让它自由地生长吗?你会赋予它生命吗?对你来说还会觉得兴奋吗?
你有什么故事?
● 当大环境氛围不好时,你是在计算自己的损失还是试图改变房间里的气氛?
● 当事情不是按着你的计划发展时,你会感觉很沮丧吗?
● 当你开始改变时,你觉得自在吗?
● 你的客户开始分享他们的故事了吗?
● 你把想象力看作是儿时的经历,还是每天都要练习的能力?
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