随着电子商务时代的到来，客户需求出现了新的变化。这些新变化主要表现在需求个性化、随意性，以及由此带来的电子商务模型的多样化等。这些变化必然对企业内部的资源配置效率提出更高的要求，其中对财务管理的要求尤为严格。

（一）电子商务对传统财务管理内容的冲击

1.无形资产管理将成为财务管理的重要内容

在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产》而在电子商务时代，专利权、专用技术、商标、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产，对经济的增长起着决定性的作用。与此相对应，企业资产结构中无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。为适应有形资产向无形资产转变的需要，企业财务管理的重点要转变到无形资产的管理上来。

2.筹资管理与投资管理意识的转变

传统财务管理的筹资与投资主要是指企业资金的筹集与应用。由于电子商务的应用扩展了企业资本的范围，故改变了企业的资本结构。在电子商务环境下，企业的资本包括物质资本与知识资本两大类，其中起主导性作用的不再是物资资本，而是知识资本。企业财务管理应根据企业实际情况，对企业知识资本的筹集进行规划，加强对企业无形资产及人力资源的管理。筹集知识资本将成为企业未来财务管理的重要环节。企业拥有了大量的知识资本后，若使用不合理，也不能为企业创造财富。企业财务管理应帮助企业充分利用企业的知识资本，包括合理估计无形资产带来的价值与收益，使企业知识资本达到最佳效益结构。企业财务管理重在发掘企业知识资本的潜在收益能力，可使知识资本为企业带来源源不断的财富。

3.风险管理意识将进一步得到强化

在电子商务条件下，客户的需求产生了许多新的变化，主要表现为个性化及消费时机、地点的随意性趋势。随着整个企业组织经营流程围绕充满着不确定性的顾客需求而设计，上述压力定会给企业内部的生产、研发、质量管理、供应等环节带来倍数式的负面影响，即这种新的需求特性使得组织内部各关键环节面临更多的不确定性，而这些环节的不确定性最终必然反映为企业财务管理的不确定性，从而增加了企业财务管理的风险系数，这就促使企业进一步提高其风险管理水平。

（二）电子商务对传统财务管理职能的冲击

财务管理的主要职能包括决策、计划和控制职能。电子商务的发展加速了全球经济的一体化，给企业谋求全球发展带来了机会。又由于电子商务的迅速发展改变了传统的商业模式，所以企业财务管理职能的执行也呈现出了不同于传统财务管理的新特点，如下所示。(www.daowen.com)

1.电子商务企业能在更广范围乃至全球范围内扩张及经营其业务

利用因特网技术，可实现信息技术和企业经营的有效结合，从而节约成本和时间。通过合并多个数据中心，可节省信息技术的管理费用并保护稀缺的信息技术资源。运用共享服务中心可提高经营效率并降低信息成本。财务部门可以在诸多关键领域运用共享服务中心，这些领域包括采购、付款、订单管理、收款、项目管理、资金管理、预算和报告等。通过集成信息和优化业务流程，可摒弃冗杂成分，减低企业财务管理的复杂程度。

2.计算机及计算机网络的发展同时也铸就了最富有成效的财务分析

作为20世纪最富有创意的发明，计算机的数据处理、分析能力是无与伦比的。对于结构化财务决策，如财务管理中的最优库存模型的确定，可完全交由计算机来完成。

3.与传统的财务管理相比，电子商务条件下的财务管理充分应用因特网技术，对企业财务进行了实时管理

首先，企业财务管理、会计核算从事后达到实时，财务管理从静态走向动态，在本质上提升了财务管理的质量；其次，网络财务下的会计核算从事后的静态核算转变为事中的动态核算，丰富了会计信息内容，提高了会计信息的时间价值，因而产生了各种能更有效反映企业经营和资金状况的动态财务报表和财务报告；最后，通过与网上银行的连接，可随时查询企业的最新银行资金信息，最大限度地加快资金流程。企业还可针对瞬息万变的市场，及时掌握第一手信息并做出反应，部署经营活动和做出财务安排。

4.整合企业财务资源，实现财务与业务的协同

在电子商务条件下，企业能够更有效实现整体管理，这样可以整合整个组织的财务资源，实现财务与具体业务的协同，从而改变过去财务与业务各行其是且非常松散的情况，使企业的财务资源与业务运作直接挂钩，从而实现资源配置的最优化。