互联网时代的一个最大优势是其体现边际成本递减原则，即网络用户资源越多，成本就越低。随着网络化程度的不断提高，互联网时代的企业财务会计作为云计算经济时代一个不可缺少的组成部分，也把这一特点发挥得淋漓尽致。随着互联网技术与手机客户端的结合，互联网企业价格优势和便利性凸显，互联网企业运营成本控制存在一定优势：（1）互联网企业可以运用计算机将有效信息和资源整合，科学地提高管理效益和水平。同时通过远程信息交流和沟通，大幅度节约了管理成本。（2）运用互联网储存商品信息，建立库存系统，库存信息掌握准确。通过互联网向供应商订货，订货成本低同时获得最优折扣。利用互联网将采购、生产、销售等信息即时对接，有助于存货管理。在网上直接下单，完成交易迅速，减少程序，降低了采购成本。（3）互联网企业信息传递便捷，能以低成本跨越时间和空间实现信息交换。企业运用网络优势进行直销，降低中间商利润分成。互联网企业相互合作，在网络平台上发布免费广告，降低了销售成本。

除此之外，企业并购时，互联网财务会计也可以有效降低企业的并购成本。（1）凭借网络财务会计，企业财务部门可随时知晓并购对象及市场的信息，并根据新情况适时调整方案来反馈给决策者，还可借助互联网通过了解并购企业的业务伙伴与竞争对手信息，估算出其真正的价值，寻找出合适的并购时机。（2）降低谈判与交易成本。并购战场已现在不仅扩展到全国，全世界的并购热潮在网络财务的助威下也如火如荼地进行，以至于市场上经常出现许多的“空中飞人”。网络财务还可帮助企业直接在网上与对手进行讨价还价，不仅省去路程时间，还会产生更高的效率。尤其对上市公司的并购而言，网络财务适于证券市场电子交易系统的支付结算系统使股票成本大幅度。（3）互联网财务会计可以进行完善的数据分析和资本预算建模，使决策者只须点击鼠标，便能得到最优的方案。互联网财务会计使企业拥有最低的运营成本。互联网财务体系下，组织的所有信息系统不再是单独存在的，实现了企业信息的交互。财务数据能实时动态地反映组织的经营情况与经营成果，实现财务和业务的协同。互联网财务支持的协同，从内部使财务各部门的资金准备、预算控制、网上结算、网上支付等工作和业务部门工作能够同时进行，充分发挥了财务部门的反映和控制各类经济活动的职能；从外部使得企业可将及时处理得出的账簿报表并且及时推送到企业的门户网站或者送到有关部门，实现了电子询价、自主报税等工作，能够和其他工作同时完成。正是因为借助这种协同作用，将社会资源实现了最优化配置，将企业乃至全社会的运营成本将到了最低。(www.daowen.com)

总之，互联网时代的企业财务会计能使企业够低运作成本，减少低效劳动，实现最大化的利润，同时优化了企业的财务状况，从而吸引着更多投资者与客户，使商业运营在激烈的市场体制竞争中占有优势。