单纯的印刷服务已经不能满足市场的需求，盛通股份在综合出版服务行业以创新服务为主导，积极引进数字化印刷技术，推出“出版综合服务云平台”项目，该项目在挖掘和聚合出版机构图书产品印制需求和变化趋势的基础上，整合优化生产产能，利用数字化技术进行统一生产调度和质量监控，进行标准化生产，满足出版机构的生产需求，有效简化图书生产流程，提高工作效率，降低生产成本。公司充分发挥互联网平台高效连接、低成本沟通的优势，通过实时交流、在线传输、云端存储、网络跟单等技术改变出版机构与印刷企业之间传统的沟通模式，适应图书产品多品种、小批量、个性化的趋势，提高对出版企业的综合服务能力，降低了生产成本，满足客户个性化需求，在线下单，节省了人力、物力。在国内书刊印刷市场，很多企业的按需印刷瞄准两大市场，一个是北京市场，另一个是上海市场。当北京已经有了京华虎彩和大恒数码两家企业之后，盛通股份则另辟蹊径，去上海建立按需印刷示范基地。盛通股份主推的云印刷商业模式为平台式、接单式、分发式、联盟式。平台式主要聚合印刷公司进行接单；接单式是盛通股份自建平台系统，自己提供服务；分发式是利用网络平台接单，分发给各个加工商完成；联盟式是B2B印刷供应链联结，不同的行业B2C销售联盟。

教育培训服务主要采用直营模式和加盟模式。机器人教育培训服务业务是为青少年提供机器人的设计、组装、编程与运行等培训服务，同时提供海内外多种类型比赛和人工智能教育相关等级考试机会。公司课程培养孩子的创造性思维能力、沟通与协调能力、合作能力、数理技术与工程能力、适应与探索能力等多种能力以及思维习惯。2016年收购的乐博教育是国内儿童机器人教育领军企业，以机器人课程为主要培训内容，提供机器人的设计、组装、编程与运行等训练服务，属于STEAM培训领域，乐博采用“直营+加盟”模式开拓市场业务，目前在全国范围内拥有65家直营门店和115家加盟门店，遍布23个省份，通过“直营+加盟”的方式开店，为乐博教育的主要发展方式。在经济发达的一二线城市，“乐博乐博”以直营方式进驻；在经济欠发达的城市郊区、三四线城市，则以加盟方式推进，提供特许经营授权、培训服务以及教具产品。2017年乐博教育全年新增门店40家，2018年新增门店61家。三年“千店计划”启动之后，乐博教育的开店速度明显加快，2019年上半年新增门店50家，其中直营店10家，加盟店40家。截至2019年10月，乐博教育一共在国内布局了400个门店，累计服务学员16万人，用户规模保持35%以上的增长。盛通股份的报告显示，2019年上半年，乐博教育营收1.05亿元，同比增长19.4%，净利润664万元，同比下滑24.5%，在高速开店的情况下，利润依旧为正。(www.daowen.com)