1.宏观环境风险

受疫情影响，全球整体经济增速放缓，消费增速放缓。作为消费品的配套行业，包装行业的发展出现放缓的势头。为分散市场风险，公司积极开拓新兴细分市场，并利用优质客户资源不断拓宽产品线，时刻关注包装相关行业的发展趋势，抓住行业风口期，维持企业的持续增长。针对国际贸易政策波动，公司进行了前瞻性的海外布局，有效应对国际大客户产业转移潮流，并形成在同行中的优势。

2.经营风险

（1）市场竞争风险

由于包装印刷行业的产品差异性较小，行业壁垒较低，因此行业内部的竞争十分激烈。为应对市场竞争风险，公司通过注重研发和创新产业化，建设智能化工厂，提升生产自动化、信息化和智能化水平来加强核心竞争力；通过增强区域竞争力，积极拓展产品线来分散核心市场风险；通过将经营领域扩大到互联网平台、互联网长尾客户群和工业物联网等前沿行业来开拓新的商业模式，逐步减少对传统商业模式的依赖，拓展新的营收增长点。(www.daowen.com)

（2）核心人才流失风险

核心人才是企业发展的关键资源，面对复杂多变的外部环境，核心人才的流失将给企业带来较大风险。为应对核心人才流失风险，公司制定了系统性的人才管理规划。首先，公司通过外部引进、内部培养和联盟合作等多种方式打造人才供应链，让人才“倍”出；其次，公司建立了科学、系统的人才培养体系，做好各层次管理和技术核心人才的储备；最后，公司针对不同岗位和类型的核心人才实施有针对性的激励机制，切实为核心人才提供丰厚的报酬和广阔的职业发展空间，有效降低核心人才流失风险。

（3）原材料价格波动风险

原材料成本在公司主营业务成本中占比较大，因此原材料价格的波动对企业整体毛利率和净利率都有较大影响。为应对原材料价格波动带来的影响，公司在招标、备料的基础上，还通过建立集团供应链中心进行规模化的集中采购，与供应商策略联盟以及原材料市场交易等其他策略降低这一风险。