车辆在道路上行驶，在转弯处发生了碰撞，交警来现场处理，首先是观察两车在道路上的位置，再看车辆的状况、驾驶员有无酒驾、毒驾等。在排除影响或者发生事故的其他原因后，转弯车辆避让直行车辆这是法规。这就意味着此次事故的直接责任和间接责任已经明了了。如果不牵涉到法律责任的追究，就只是赔偿比例的划分了。这里的直接责任者和间接责任者所承担的赔偿比例可就相差很大了。

类似的交通事故在界定直接责任和间接责任的时候很容易判断，但有些事情就不那么容易分辨清楚了。

几个同事，因为发了奖金，聚在一起庆贺一下，自然少不了小酌几杯，席间相谈甚欢，十分热烈。

老吴虽然不胜酒力，但在这样的氛围中也开怀畅饮。没隔多久，老吴就语无伦次，醉态显现，大家急忙把他送回家并告知其家属。第二天一上班，单位就炸开了锅，老吴因饮酒过量，回家后呼吸困难导致死亡。

同事们的惋惜、家属的悲哀难以言表。就在大家还没回过神来的时候，单位彭总找到几个参加聚餐的人员，说是家属要追究他们的责任。大家都后悔莫及。

事已至此，说什么也晚了。现在最需要搞清楚的就是在这次醉酒事件中，谁应该负主要责任，谁应该承担次要责任。经过反复核对和印证，老黄是这次聚餐的发起者和组织者，所以他是这次醉酒事件的直接责任者。

老吴去世后的各种费用，比如小孩、老人的抚养费、房贷等，共计56万元。老吴是个成年人，且在席间大家都曾劝过他，并且把他送回了家，他自己的过错占50%，其余7人中，老黄是发起者和组织者，承担20%的责任，另外6人各承担5%的责任。老黄尽管有些不服气，但也没有太多的理由。

可见，直接责任者和间接责任者要面临的后果有着巨大的差别。有时候，有些间接责任能够像一滴水反射阳光一样，把直接责任呈现在你的面前，达到意想不到的效果。

一次，一位外国商人在中国走访了很多空调知名企业后，把一份200万的订单给了宁波一个公司，这个数值约占此次采购总量的2/3。之所以会选择这家公司，是因为他在参观期间发生了一件事情。

商人进入工厂参观时，正好是员工们午餐的时间，他发现一位普通的流水作业工人单腿跪在地上，猫着身子，用扫把费力地从操作台底下往外扫着什么。钱币？戒指？商人在他身后停住了脚步，非常有兴趣地看他到底在找什么。

不一会儿，扫把底下出现了一枚小小的螺丝钉，过了一会儿又是一枚，那位员工这才直起身子。

看着他把螺丝钉放在一个专门的盛具内，商人感到十分意外，没想到为了两个螺丝钉，工人费了这么大的劲。再仔细看看车间里下班后原材料的清理，工具的摆放都是井井有条。

3天之后，商人决定与该公司签约。虽然这家公司的产品优势和企业实力都不是最强的，但这两枚螺丝钉的行动却打动了他。工人这种行为的背后，商人间接地看到了该企业在产品质量管理中有统一的要求，并得到了认真地贯彻落实，员工的责任意识的素养已成为一种自觉行为。这么细小的间接责任都能够履行得这么到位，那企业的直接责任的成果，也就是出厂的产品的品质一定是优秀的，后续的服务也一定是优异的。这样的企业是让人放心的企业，是值得信赖的企业。把订单交给这样的企业，是明智的选择。

细微之处见精神。拥有高尚人品的职场中人，是最有效的质检员，他们会负责地对待每一件事，他们在做每一道具体或者基础程序时，会自觉地把自己摆在责任者的位置上严格要求、认真工作。在自己的岗位上，已经淡化了间接责任，强化了直接责任。我们国家大力宣传的《大国工匠》，不就是倡导的在任何岗位上人人都是直接的参与者、直接的责任者吗？(www.daowen.com)

一个计算机专业的年轻人，大学毕业后，四处求职，暑假过去了，他依然没有找到理想的工作，眼看身上的钱就要用完了。

有一天，报纸上登出一则招聘启事，一家新成立的电脑公司要招聘各种电脑技术人员20名，但需要经过考试。年轻人感觉机会来了。他在报名后就潜心复习，后来终于在80多名报名者中脱颖而出。

在走上工作岗位后，年轻人才真正认识到自己的知识欠缺太多。公司每晚要留值班人员，家住本市的同事都不愿意值班，他就索性搬到单位值班室，包揽了所有值班任务，为的是每晚9点公司关门后，他可以在值班室学习电脑知识。他学习非常刻苦，工作几个月后，就已经成为公司里的技术骨干了。

两年后，他考取了网络工程师资格证书，成为一名网络工程师，得到了公司领导的器重和同事们的好评。几年过去，随着公司的发展壮大，不到30岁的他就凭借出色的业绩在这家公司拥有了很高的职位，并获得了公司一定的股份，前途一片光明。

当人们问起他的成功经验时，他谦虚地说：“其实也没什么，我知道这份工作来之不易，于是我每天都用第一天来公司的心情去工作，为自己能有幸拥有眼前的这份工作而心存感恩，因自己能进入这样一家公司而倍加珍惜。这样我便有了前进的动力。当然还有很多这样的间接动力源泉在激励着我。无数细小的动力源泉，一点点肩负责任前行的积累，促使我认真地面对。我把它们汇聚成履职的行舟之河，激励我始终奋力向前。这个时候，坚持、向前就是我的全部责任。”

我们要时刻怀着一颗敬畏之心，认真地对待责任，在受领任务、承担责任的同时，要学会思考，不要盲从。

小武大学毕业后进了一家机械厂工作，跟他一同分配来的还有5个大学生。他们都没有经过什么技能培训，就被分配到各个部门，担任基层管理人员。

由于他们不懂生产、不熟悉工艺流程，所学专业与实际操作又相差太远，在管理上明显感到力不从心，加之有些工人欺负他们是外行，工作中总是偷奸耍滑、偷工减料，这让他们感到十分头疼。为此，小武主动向厂长提出申请：下车间当三班倒的工人。这个消息一传出，全厂哗然，大家都说他是个怪人，与他一同分配来的那几个大学生也都表示不理解。

小武没有理会别人的议论，到了车间，安安心心做了一名工人。他全身心地投入工作中，努力钻研各种技术，熟悉每个工种。由于他勤学好问，很快与工人打成一片，那些生产能手们都乐意把自己多年的经验毫无保留地传授给他。没过多久，小武就全面地掌握了生产工艺，生产中遇到的问题没有他不了解的。两年后，他升任车间主任。面对成功，他并不骄傲自满，始终尽职尽责严把产品质量关。所以，他所在车间的产品质量一直是最好的。

几年后，由于经济形势不景气，出口订单大幅减少，经济效益下降很多，为了扭转困难局面，厂里决定实行承包制，小武承包了二车间。由于他技术过硬，又勤奋好学，工人们也都乐意跟着他干。这时，他又拿出钻研业务的劲头投入营销中，成立了一支精干的销售队伍。由于产品质量过硬，营销得力，很快就打开了市场销路，小武也在行业中成为赫赫有名的人物。

年底结算，其他车间都出现了不同程度的亏损，唯有二车间赢得了相当可观的利润。因此厂里决定把车间全部承包给小武。在工厂对科室人员进行精简时，当年和他一起进厂的大学生因为技术不过关，有的下岗了，有的当了食堂管理员，还有的当上了门卫。

后来，小武通过融资，买下了这家工厂。现在，他已经是当地有名的民营企业家了。

小武的成功历程告诉我们，在遇到困难和挫折的时候，你的态度和决心，左右着你对责任做出的选择与取舍。敢于负责，凭借自己的责任心一步步提升自己的能力，进而担当更大的责任，最后取得成功。