在实际工作中，人的行为有时与某件事情有关，有时又与这件事情关系不大。在责任的划分上就产生了全部责任和局部责任的区别。处理好这种关系，便于在工作中掌握主动，分清主次，有时候也有利于人的精力合理分配。一项工作如果人人都在思考全盘，那工作的细节必定有不周全和漏洞，也会造成人人疲劳。

战争时期，根据对敌我双方形势的分析和各种力量发展态势的研判，决策者决定是否发动一次战役。战役和战斗是有着根本不同的，战役需要思考的因素很多，需要动用的力量很多，需要准备的时间也很长，而思考、筹划这些问题的人员却不多。统帅机关需要谋划整个过程，以及大的突发情况的应对方略，然后像切豆腐块一样把整个战役分成若干阶段，每个阶段再指定负全面责任的指挥员，以此类推。每个阶段的指挥员、战斗员所思考的问题、思考的重点都是有层次区分的。也就是说责任在每个人身上都有体现，却有全部责任和局部责任的区别。

负全部责任的人需要时刻掌控全局，否则，后果将是严重的。我们大家都有过乘坐飞机的经历。飞机上有驾驶员、乘务员等工作人员和旅客，这些人组成一个临时集体。飞机上的最高指挥者也就是负全部责任的人是机长。机长有权决定本次航班是否起飞或者降落并对全体旅客负全部责任。机长在起飞前要对本次的飞行计划、人员的安排、地面的检查、航路上的天气实况和变化趋势、油料的质量和加注的数量等一一做出认可或决断，还要与机组人员一道演练应急情况的处置预案。这个时候机长思考的是全面情况，因为他深知如果有了问题，他是第一责任人。

同时，机组其他人员难道没有责任？答案是否定的，他们是负局部责任的。飞行中遇有突发状况，如机械故障、雷暴大风等恶劣天气的出现，当处理的方案有多种选择时，其他人员可以提出参考意见，但最终做出决断的还是机长。这不仅是因为他对整个情况有全面的了解和掌握，更主要的是他的责任分量要比其他人重。飞机在降落过程中有时会受大风、雾霾等因素的影响，在决定是否中断降落而复飞时，情况是非常紧迫的，容不得有过多商量的时间，这时，机长就要凭借机长负有全面责任的职责和权力，迅速做出决断，体现出负全部责任的权威。

负全部责任与负部分责任的人在工作中的职责不同、权力不同，其承受的心理压力也不同，因而他们的待遇应该也有所区别。我们还要在现实社会中努力地履行自己的职责，创造条件，去帮助负全面职责的人更好地行使他们的职责。

现代社会中，单打独斗地干一番事业的机会和场合不是很多，绝大多数都是依靠集体的力量，团体的智慧，可谓众人拾柴火焰高。也就是说，要想顺利地完成一项任务，成功地干一番事业，必须各负其责，不能相互推诿，一旦这种情况发生，任务肯定完成不了，更别谈事业的成功了。所以，责任在每个人的身上都会体现，只是分量不同罢了，千万不能因为待遇、职称或不思进取等，松懈履行自己的责任，若是这样，受到损失的也必然有我们自己。

一个员工可能没有高学历，也可能没有出色的能力，但他必须有强烈的责任感和勇于对工作负责的态度，用责任感鞭策自己不断进取。特别是在单位担任重要职务或者身居重要岗位的人，在工作中必须时刻精神饱满，如果你忘乎所以，居功自傲，说明你很可能没有全心全力地去履行自己的全部责任。要知道你曾经的辉煌仅仅代表你的过去，工作亦如逆水行舟不进则退，在人生的征途中，没有一劳永逸的事情。

我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。
——歌德

有一个叫魏杰海的年轻人，为几家个体经营者处理账目。他曾在一家合资企业任首席财务官。在成为首席财务官之前，他是该公司审计部门的普通工作人员，由于他对工作非常负责任，业务比较熟练，在几次业务洽谈中，为公司避免了损失，赢得了声誉，结果得到董事会全体成员的赏识，第三年就被提拔为财务部经理，接着又被提拔为公司首席财务官。

当上首席财务官后，他的生活品质得到了很大的提高。然而，他的工作热情和责任感却一落千丈，总认为自己有功于公司，公司离不开他，也不再学习新的知识，很少关注公司的发展和需求，对首席财务官的职责不以为然，把更多的精力放在了享乐上。当总经理善意地提醒他时，他认为是总经理在挑毛病，不放在心上；当朋友问他作为公司高管有什么感触时，他说：“我应该满足了，在这家公司里，我已经到达自己能够到达的顶点了。”

他在首席财务官的职位上做了将近两年的时间，却没有做出一些像样的成绩。亲友和朋友善意地提醒他：“工作还要踏实勤奋，没有业绩是危险的，靠吃老本是要吃亏的。”

没想到，魏杰海竟然说：“我是公司的功臣，而且我知道公司的很多事情，公司离不开我魏杰海，董事会不会把我怎么样的。”他甚至在心里对自己说，我能力强，运气好，丰厚的薪水永远属于我，这车子永远属于我，这豪宅也永远属于我，没有人可以夺取，因为没有人可以替代我。

的确，公司的很多工作都离不开魏杰海。然而，他的糟糕表现，他的工作态度，还是让董事会产生了换人的念头。终于，有一天，当魏杰海和往日一样来到公司，优越感十足地迈着方步踱进办公室时，第一眼看到的却是一份辞退通知书。

公司收回了车子、房子，高薪待遇也没有了。他失业了。为了养家糊口，他不得不去为一些小公司做些财务报表之类的事情。

魏杰海的发展轨迹说明，一个人即使有突出的能力，有过傲人的成绩，但如果丧失了责任感，故步自封、满足现状、不思进取，忘掉了自己肩负的责任，工作不到位，责任丢七分，最后被淘汰一定是必然的。(www.daowen.com)

因此，我们要时刻牢记，工作就是责任，责任不可选择，该你负全部责任你却负局部责任，这实际就是一种没有履职的表现。全部就是全部，部分就是部分，责任的分量不可替代。

企业是由人组成的，大家有共同的目标和共同的利益。企业里的每一个人都承载着企业生死存亡、成败兴衰的责任。因此，无论职位高低，都必须具有很强的责任感，不能错误地理解责任，不能在责任的履行中拈轻怕重。

一天，某大型公司要招聘一名员工。公司的人力资源部经理对应聘者进行了面试，他提出了一些专业知识方面的问题以后，提出了一个在许多应聘者看来好像是小孩子都能够回答上来的问题。然而正是这个问题让许多人落聘了。这是一个选择题，有两个选项，由应聘者任选其一。

第一个：挑两桶水上山去浇树，你能够做到，不过会非常吃力。第二天工作时，肌肉会有些酸痛。

第二个：挑一桶水上山，你会很轻松就上去，并且还有充足的时间回家睡上一觉。第二天轻松地工作。

你会选哪一个？许多人都选了第二个。

这时，面试官问道：“你挑一桶水上山，就没想过树苗会非常缺水吗？第二天工作时，只是肌肉有些酸痛，这很严重吗？”很遗憾，许多人都没有认真地想过这个问题，也就是对将要承担的责任没有全面的理解，做出了不尽人意的取舍。

有一个青年选择了第一个，当面试官问及原因时，他说：“尽管挑两捅水非常辛苦，可是我有能力完成，既然有能力完成的事情为何不去做呢？我要为这件事负责到底，再说了，让树苗多喝一点水，它们就会生长得更好，何乐而不为呢？肌肉有些酸痛，缓解一下就恢复了，承担责任总是要付出的。”

最终，只有这位青年被录取了。人力资源部经理这样解释：“一个人有能力或通过努力就能够担负多一份责任，可有人却不想这么做，而只选择担负一部分责任。这样的人对责任的解读有误区，不愿承担全部责任，不是一个有担当的人。还因为这样工作就不用怎么努力，而且十分轻松，我们觉得这样的人责任意识比较淡薄。我们希望自己的员工都具有强烈的责任心，在任何岗位上都能负起责任，在关键时刻还能担当起全部责任。”

如果你有能力尽自己的努力担负全部责任，你获得的也许就是绿树成林。反之，如果你看起来也是在做事，但没尽全力，只承担了局部责任，那么你得到的或许就是满目荒芜。这就是责任感不同导致的差距。现实生活中这样的事情比比皆是。成功人士的身上，始终散发着勇于承担全部责任的精神，敢于挑战全部责任的勇气。

事情看起来非常简单，题目也不复杂，可里面却蕴藏着十分丰富的内容。越简单的问题，越能看出一个人对责任的理解，对责任的取舍。

能力需要责任来承载，只有主动承担责任，勇敢地承担更多乃至全部的责任，我们的才华才能够更完美地展现，我们的能力才能更快地得到提升，才能为自己赢取更多的发展机会。责任感最能激发个人自身潜在的能力、克服困难的能力和创造事业的才能，使人不断地承受压力、挑战自我，创造性地开展工作，出色地完成各项工作任务。

责任不分大小，责任无论轻重。如果人人都担当起各自的责任，那么，建设各尽所能、各得其所而又和谐相处的社会，就不是一句空话；如果各行各业、各条战线，都树立牢固的责任意识，都把认真履行责任、敢于担当全部责任化作具体的行动，那将是一股多么伟大的力量！让我们都来做一个有责任心、有责任感的人，做一个勇于担责、敢于负责的人吧！