这个世界在有序地运行，最终达到相对平衡，其实是万事万物中的每一分子都在履行自己的责任，没有出现责任的空白区。

任何时候保持一颗积极的、绝不轻易放弃的责任心，不寻找任何借口为自己开脱，努力寻找解决问题的办法，才是一个有责任感的人。

我们都曾经一再看到这类不幸的事实：很多有目标、有理想的人，他们工作，他们奋斗，他们用心去想、去做，但是由于过程太过艰难，他们越来越倦怠、泄气，最终半途而废。责任不会因为他们的放弃而消失，而结果会告诉大家一切。到后来他们会发现如果他们能再坚持一下，如果他们的责任感再坚定一些，他们就会获得不一样的结果。而究竟要成为积极的人还是消极的人，完全在于你自己的抉择。

在一个漆黑、凉爽的夜晚，坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里吃力地跑进了奥运体育场，他是最后一名抵达终点的选手。

这场比赛的优胜者早就捧走了奖杯，庆祝胜利的典礼也早就结束，因此当艾克瓦里一个人孤零零地抵达体育场时，整个体育场几乎空无一人。此时的艾克瓦里双腿沾满血污，绑着绷带，他努力地绕完体育场一圈，吃力地跑到了终点。

在体育场的一个角落，享誉国际的纪录片制作人巴德·格林斯潘远远看到了这一切。在好奇心的驱使下，格林斯潘走过去问艾克瓦里：“比赛已经结束，你还受了伤，为什么还要这么努力地跑到终点？”

这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说：“我的国家从两万多公里之外送我来这里，不是叫我在这场比赛中起跑的，而是派我来完成这场比赛的。”

没强调任何客观理由，没有述说任何困难挫折，更没有任何抱怨，履职尽责就是他一切行动的准则。比赛的结果已经不重要，重要的是在艾克瓦里心中参赛的责任不能缺失。

视责任如生命的艾克瓦里，应该与奋勇争先的冠军一样受到人们的尊重。

责任在任何时候都不能缺失，更不会消亡。如果说某一环节出现了问题，只能说这个环节的责任人的责任感出现了问题。一座大楼拔地而起，且能历经风雨岿然不动，靠什么？靠这座大楼的所有参与单位和个人的履职尽责。

大楼设计完成之后，要靠施工人员来具体操作，其中所有参与人员的责任是明确和清楚的。如何使大楼达到预期的质量要求，依靠的就是每个人的工作责任感，或者说是责任心。

一般的阳台是凸出于大楼的外立面墙。家庭在使用中，要求它要承受与室内差不多的重量。因此，在施工中必须严格按照《建筑施工手册》的规范要求进行施工，否则，就会有质量问题。如阳台在垒砌中必须要布设拉结筋，通过拉结筋使阳台与大楼墙体紧密构成一个整体。

拉结筋的布设有焊接或绑扎两种方式，如果施工人员为了图省事，只是把拉结筋放在主墙体内，而不进行焊接或绑扎，也就是说没有让阳台与大楼的主墙体牢固连接，待阳台垒砌、粉刷完毕，虽然外表一点也看不出来，但在日后的使用中极有可能发生阳台脱落或下坠的事故，后果不堪设想。

有这样一个施工队，由于没有按时发放工资，工人有不满情绪，心生怨气。有一个工人在垒砌阳台时，违反操作规程，把拉结筋随意地放在墙体内，没有通知电工焊接，也没有让钢筋工绑扎。工程质量复检时发现了问题。返工是肯定的，损失也已经造成。问题出在哪里？(www.daowen.com)

项目部分析原因：出在责任感上。因为施工人员的责任是明确的，操作规范是清楚的，是施工人员有不满情绪故意而为，没有履职，减少了工序；因为按时发放工资也是有合同约定的，工资款已经到达财务的账上，出纳临时有事外出，没有请假，工程队负责人没有关注这件事情。这一连串的责任感缺失，造成了施工质量问题的出现。项目部对施工队进行了通报批评，施工队进行了教育整改，施工工人和出纳员分别受到了经济处罚和批评。

所以，任何一项工作、一个任务，从它的规划、布置开始，其责任是完整的且环环相扣的，最后的结果往往取决于操作人员的责任感。一般情况下，我们缺失的不是责任的划分和界定，而是责任感的表达和体现。

责任感常常会纠正人的狭隘性。当我们徘徊于迷途的时候，它会成为可靠的向导。
——（印度小说家）普列姆昌德

仔细观察我们身边的成功人士，他们都有一些共同的特点：敬业、勤奋、认真。反之，那些一事无成的人也有一些共同的特点：懒散、牢骚满腹、拈轻怕重。所以，责任感就成为一个人成功与否的分水岭、试金石。因此我们的家庭教育、企业培训、社会导向都要在加强责任感意识、潜移默化的责任心训练方面下足功夫，打牢基础，使每个人把履职尽责当作一个如同空气于人一样的自然和必须，倡导这种文化氛围，引领人们向着正确的方向前行。

巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节：

每当我准备提拔人时，常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：“伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深（1英尺=0.3048米，1英寸=2.54厘米）。”我就告诉他们那么多。

我有一个带窗户的很大的仓库。候选人领取工具时，我走进仓库，通过窗户观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对大家下命令：“让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老东西想用战壕干什么都没关系。”

最后，巴顿写道：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口完成任务的人。”

巴顿将军的文风幽默是无疑的。他提拔这个“伙计”也是有道理的。这个“伙计”身上表现的执行力和责任感正是巴顿将军看重且需要的，而这也恰恰是其他人缺乏的。责任感展现的是一个人的综合素质和能力。

无论什么工作，只要任务已经下达，标准已经明确，都需要这种不找任何理由去执行的人。对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位上，都要把自己最好的精神状态、最强的责任感展现出来。不要用任何借口来为自己的不执行开脱或搪塞。

责任的防线，需要筑牢。责任好比堤坝，这是必须守住的一条底线。一旦责任的堤坝决口，欲望无从约束，责任无所担当，责任感缺失，后果将不堪设想。失去责任约束的个人，不会成为合格的公民；失去责任约束的干部，不会成为人民的公仆；失去责任约束的单位和组织，不会忠于职守、履职尽责。

筑牢责任的防线，加固责任的底线，需要个人的学习修养，需要全社会的共同关注，还需要严格责任制的硬性约束。

明确责任、严明赏罚，是培养责任意识的重要途径。只有把责任导向鲜明地树立起来，才能最大限度地督促人们履行职责、勇于负责，堵住一个个缺失责任感的“蚁穴”，严防一处处可能出现的责任空白区的“管涌”，防范一处处偷工减料式的履职尽责的“快捷”施工方式，让“责任”的大堤更加巩固。